阐述企业财务管理的强化举措 任何一家企业都是在不断地追求着最大化的经济效益，从这一个层面上，企业的财务管理工作的好坏就会直接影响企业的财务账面。因此现阶段的企业要不断强化财务管理的举措，从根本上加强财务的管理。 标签：企业；财务管理；强化举措；相关问题 企业中有很多的管理部门，但是作为经济的管理部门，财务部门是企业的核心管理部门。财务部门的工作好坏直接影响了企业的经济状况。基于这一点，我们要不断地提升企业中的财务管理，同时采取不断创新来改进财务的管理方式。文章针对企业财务管理的相关内容进行阐述和分析，希望通过文章的阐述和分析能够逐渐捋顺企业财务管理的业务，对我国的企业财务管理贡献自己的一份力量。 1 简要叙述现阶段我国企业财务管理工作中存在或者出现的问题 关于现阶段我国企业财务管理工作中存在或者出现的问题的阐述和分析，文章主要从四个方面进行分析。第一个方面是很多企业在经营的过程中对于财务管理没有做到足够的重视，造成了企业中财务管理的程序混乱，工作杂乱无章。第二个方面是我国有些企业中在财务管理制度上没有与时俱进，没有建立健全有关的财务管理体制及规章。第三个方面是我国有的企业在财务核算的过程中没有做到统一且规范，这样就会导致企业内部的财务监管无法起到监督作用。第四个方面是我国有部分企业没有进行科学有效的筹资渠道，同时对于企业的资金没有规范科学的管理，造成了企业中的资金流动性不良。下面进行详细的阐述和分析。 （1）很多企业在经营的过程中对于财务管理没有做到足够的重视，造成了企业中财务管理的程序混乱，工作杂乱无章。 根据上文所提及那样，企业终极的追求就是经济效益，因此在销售或者技术的层面上会给予更多的管理倾斜。但是作为财务管理部门，其管理着企业的全部财务信息和资金，因此我们的企业要同样的重视财务管理部门，重视财务管理工作。有些企业只追求现阶段的短期经济效益，有一些管理上的偏差。有的企业会认为一直盈利的企业是一种非常好的经营状态，进而忽视了企业中的各项管理制度和工作，这样就会严重地导致企业中的非盈利部门工作受到制約，给工作的正常开展带来了一定的阻碍作用。对于财务管理工作的轻视或者是投入减少，就会直接导致企业的账面混乱，引起企业的财务管理工作的混乱。个别企业在经营的过程中会忽视企业的现金管理，这样就会让企业在长期发展的过程中处于被动状态。一旦在这个时候企业出现经营问题，资金链断裂，严重的情况会直接导致企业的破产或者重组。很多企业在财务管理工作中，没有进行详细地分工，只是笼统地认为财务中只需要有会计和出纳即可，这样的认知会严重的影响企业的财务管理工作的全面开展，对于企业的发展极为不利。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/40b01c4bd6d8d15abe23482fb4daa58da1111c2f.html