财务部部长绩效目标与绩效考核 一、财务部部长主要工作职责 直接上级：总经理（财务总监） 职责概述：负责公司的财务、投融资管理和审计等相关工作，保证公司生产经营和资本运作所需资金，提高各项财务运作指标。 主要职责： 1、全面负责财务部的日常管理工作； 2、组织制定财务方面的管理制度及有关规定并监督执行； 3、根据企业发展战略编制企业财务计划； 4、编制财务决算； 5、组织会计核算、报表编制和分析； 6、疏通融资渠道，做好资金筹集、供应和使用管理工作； 7、成本控制与管理； 8、财务稽查和审计； 9、部门员工管理。 二、财务部部长关键绩效考核指标设置 财务部部长关键绩效考核指标一览表 考核项目指标名称 及权重 1、成本控制与核算 2、固定资产管理 财务 类 （30%） 3、资金供应及时性 内 部 运 营 类 （45%） 权重 考核考核资料 频率 来源 10% 月度 财务部 绩效目标值 确保公司成本降低 %以上 1、固定资产账务处理及时率达到100% 2、固定资产账务处理出错率为0 因不能及时提供资金妨碍企业正常运转的次数少于 次 因财务管理制度不完善而引发财务运作出现混乱的情况少于 次 10% 季度 财务部 年度 其他相关部门 10% 年度 公司高层 财务部 1、财务管理制度的5% 年度 财务部 完善性 人力资源部 第1页，共2页 2、公司预算执行率 5% 年度 财务部 预算执行率达到 %以上 3、各部门预算执行5% 情况 客 户 类 （15%） 学习 与发 展类 （10%） 年度 财务部 预算执行率达到 %以上 其他各职能部门 4、实际发生费用与5% 年度 财务部 差异率控制在 %以内 预算的差异率 其他各职能部门 5、现金流量计划执7% 年度 财务部 现金流量计划执行率达到 %行率 以上 6、财务报表完成的10% 月度 公司高层 1、每月 日完成财务报表并提及时性、准确性 财务部 交公司高层 2、财务报表的差错率小于 % 7、部门工作计划完8% 月度人力资源部 工作计划完成率大于 % 成率 季度 年度 1、外部客户满意度 8% 年度 人力资源部 1、付款的及时性 公司外部相2、账务的准确性 关组织 7% 年度 人力资源部 2、员工满意度 员工满意度调查问卷平均分数在 80分以上 1、部门关键员工的4% 年度 人力资源部 对部门关键员工的培养时数大于 培养 小时（年\人） 2、部门培训和考核6% 年度 人力资源部 培训和考核计划完成率大于 %计划完成率 以上 第2页，共2页 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/42119dd45bf5f61fb7360b4c2e3f5727a4e9245f.html