案例五：——成本管理与预决算 1.考试知识内容 ——项目成本构成分析 ——项目的计划成本、目标成本 ——成本控制 ——成本失控的内部因素分析 2.学习案例 （一） 背景资料 某企业（业主）一套加氢装置扩建安装工程由某施工单位承担。工程包括：动设备安装23台，静设备安装15台，非标设备现场制做240吨，管道安装23000m。 合同工期6个月。其中动、静设备安装，非标设备制做统称为设备安装工程，其直接工程费约300万元。 合同规定：设备安装费按照《建筑安装工程费用项目组成》（建标206号文件）中的综合单价法计价和结算。 设备安装各项费用的取值如下：措施费为直接工程费的5％：间接费为直接费的10％；利润为直接费和间接费的8％，税率为3.4％。 合同其他条款如下： 1.管道安装费按0.016万元／米计算，管道安装实际工程量超过估算工程量10％时进行调整，调价系数0.9； 2.开工前业主向施工单位支付估算合同总价20％的工程预付款：工程预付款在最后两个月扣除，每月扣50％； 3.业主每月从施工单位的工程款中按3％的比例扣留工程质量保修金； 施工单位前3个月进行设备安装，从第3个月开始进行管道安装。 其中管道安装工程每月实际完成并经监理工程师签证确认的工程量如下表： 时间 管道安装工程量（m） 第3月 5000 第4月 8000 第5月 9000 第6月 6000 工程保修期间，一台现场制做的设备被损坏，业主多次催促施工单位修理，施工单位一再拖延，最后业主请其他施工单位修理，修理费1.5万元。 问题： 1.计算设备安装预算造价（结果保留2住小数），要求列出各项费用计算步骤。 2.计算全部安装工程预付款总额。 3.计算第6月管道安装工程量价款。监理工程师应签证的管道安装工程款是多少？实际 签发的付款凭证金额是多少？ 4.被损坏设备的修理费用应出自何处？ 分析参考答案： 1. 1）直接工程费： 直接工程费=300万元 2）措施费： 措施费=直接工程费×5%=300×5％=15万元 3）直接费： 直接费=直接工程费+措施费=300+15=315万元 4）间接费： 间接费=直接费×10％=315×10％=31.5万元 5）利润： 利润=（直接费+间接费）×8%=（315+31.5）×8％=27.72万元 6）税金： 税金=（直接费+间接费+利润）×3.4％=（315+31.5+27.2）×3.4％=12.71万 综合单价法计价的安装预算造价（估价）：直接费+间接费+利润+税金 设备安装预算造价（估价）=直接费+间接费+利润+税金 =315+31.5+27.72+12.71=386.93万元 2.合同预算总造价： 管道安装预算造价（估价）=23000×0.016％=368万元 合同预算总造价（估价）=设备安装预算造价（估价）+管道安装预算造价（估价） =386.93+368=754.93万元 预付款金额=754.94×20％=150.99万元 3.第6月起管道安装累计完成工程量27000m，比原估算工程量23000m超出4000m，已超出估算工程量的10％，超出部分其单价应进行调整。 超出估算工程量10％的工程量=27000-23000×（1+10％）=1700m 超量部分单价应调整为：0.016×0.9=0.0144万元／米 第6月管道安装工程量价款=（6000-1700）×0.016+1700×0.144=93.28万元 第6月应签证的工程款=93.28×（1-3％）=90.48万元 第6月实际签发的付款凭证=90.48-150.99×50％=14.98万元 4.1.5万元的修理费应从施工单位的质量保修金中扣除。 （二） 背景资料 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/42d27c510042a8956bec0975f46527d3250ca6f9.html