BOT+EPC模式合同谈判材料模板

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XX施工承包合同预算及合同事项专题汇报

材料

一、参考文件

1、《XX参加XX高速公路投资建设人投标合作单位遴选文件》,以下简称“遴选文件”;

2、《公路工程基本建设项目概算预算编制办法》及《关于公布公路工程基本建设项目概算预算编制办法具备修订的公告》(交通部【201183号文),以下简称“编制办法”;

3、《公路工程预算定额》及《<公路工程预算定额>解与应用》,以下简称“公路预算定额”;

4、图纸(经审批的施工设计图纸);

5、造价咨询单位审核的《XX高速公路第X标段施工承包合同预算》,以下简称“咨询预算”。

二、施工承包合同预算问题 (一)地材价格问题

1、问题背景:项目实施期间,因环保、限采、限载及治超等因素影响,地材价格波动较大。

2、问题简述:根据“编制办法”P9-11页中材料价组成及计算方式,地材出厂价为项目实际使用的不同料源地分时段执行价格,运杂费的计算按XX交通基本建设造价管理站XXXXXXX日发布的运杂费计算标准,再综合材料的场外运输损耗、采保费等因素,结合项目在各时段、各料源地采购的材料数量,加权平均计算出项目地材综合价格。项目计算的地材综合价格与“咨询预算”地材价格

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差异(未滚费)如下:

3、处理建议:鉴于砂、石料等地材不属于“遴选文件”约定调价的范畴,而项目上报的主要地材价格与咨询预算相差较大,为做到地材定价公平、客观,有理有据,建议按“编制办法”规定的预算材料价格组成方式,执行省造价站最新颁布的地材运杂费计算标准,结合各方共同调查确定的不同时段材料出厂价格,根据相关进度考核文件测算不同时段材料用量,以统一的地材组价方式和取费标准,最终确定施工承包合同预算中的地材价格,组价公式如下:

1:某时段地材价格=地材出厂价 + 运杂费+ 运输损耗+ 采保费

各方共同调查确定 造价站标准 编办标准 编办标准

2:预算地材价格=(时段1地材价格*时段1地材用量+时段2地材价格*时段2地材用量+……+时段n地材价格*时段n地材用量)/地材总用量

由式1确定 由考核文件测算 预算02表中数量 (二)无效工程数量问题

1、问题背景:我标段桥隧比不足20%,全线主要为填方路基,填料需求量大,路基填筑材料、砼骨料等地材极度匮乏,大多需从周边地区远运至施工现场。

2、问题简述:根据我部自行编制的施工预算,并通过与兄弟项目和以往项目对比发现,批复概算中路基填筑细目单价过低,由此预判本项目投资控制难度较大。

我方在不降低工程质量、安全标准,并确保工期不变的前提下,针对“图纸”,提出了一系列合理优化建议并得到业主单位认可和采纳,诸如水泥搅拌桩桩长优化、路基清表厚度优化、服务区场坪标高优化、防排预制件厚度及段落优化等。以上举措减少了“图纸”实施数量,节约

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了投资。参照“咨询预算”相应细目单价,测算的节约投资金额为XX万元。

3、处理建议:建议施工承包合同预算编制时,对上述项目以优化后的工程数量进预算,避免无效工程数量占用预算额度,导致预算“虚高”,缩小施工承包合同预算与结算的差距。

三、施工承包合同问题 (一)目标考核奖问题

1、问题背景:“遴选文件”专用合同条款P12025目标考核奖……为确保本项目工程施工的安全、质量、进度、环保、文明施工以及兑现农民工工资,发包人将从承包人合同总额中提取合同额XX%的现金(取整)作为目标考核奖……”,目标考核奖在具体实施中主要以指挥部节点考核通报,质量、安全专项检查、评优争先等形式,以考核奖金的形式返还到施工单位。

2、问题简述:目标考核奖的设置主要是激励和督促施工单位上足资源、紧抓安全生产、严把质量管控关、确保农民工工资及时发放,其本身不应带有惩罚性质,特别是在施工协调环境差、材料市场行情差、波动大、资金紧张等不利情况下,更应以激励为主。目前XX一期工程已基本结束,二期路面工程已正式启动,项目进度、质量、安全等均处于项目群中上水平,而截止XXXX月底取得的目标考核奖金约XX万元,仅占一期概算额度的1%,占计提总额的XX%,从中可以反映出目标考核奖设置不合理、奖惩不配套。

3、处理建议:建议修改专用合同合同条款,目标考核

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本文来源:https://www.wddqw.com/doc/4495502a80c4bb4cf7ec4afe04a1b0717fd5b304.html