关于公司总经理李毅同志的讲话精神学习的会议纪要 通过对公司总经理李毅调研工作讲话精神的学习，感触颇深，受益良多，虽然我们做的还是和以前同样的工作，但自从学习了领导的讲话后，我们就要以不同的高度、不同的视野、不同的责任感和紧迫感努力去做好每一件事。现就几点学习内容作如下汇报： 一、以盈利为中心，转变思想，以项目效益的实现支撑分公司公司的发展；对于项目生产，要紧抓成本，出效益，所以我们项目各位管理人员也要步调一致，自我监督，做好自己的本职工作。 二、在用人问题上要加强廉政建设；鉴于本项目实际情况，任用了部分外聘管理人员，这就要求大家要对公司有责任心，特别是会干事、能干事、干成事，使项目工作高效运转。 三、推行各种制度，明确发展方向；认真贯彻落实公司分公司下达的各项规章制度，做到有章可循。 四、项目管理工作要务实高效，达到实现项目盈利的目的；重点是要加强商务管理。多思考项目要怎样运作，过程中要在与甲方对决中控制好价格。 关于讲话内容的宣贯学习，项目经理又分别对每个部门在今后的工作中分别作出了如下要求： 一、认真做好本职工作。对于我们来说，要做的事情太多，但最重要的就是把该做的事情做好，这就是做好自己的本职工作，这就是对公司的贡献，作为公司一员，我们都有着自己的职责和工作范围，公司员工各自负责各自己的工作，做到互相沟通，事事井井有条，才不至于在项目今后工作中自乱阵脚。 二、节约成本，从小事做起。作为项目部的一员，希望能和公司共同发展，减少项目开支，每个人要树立浪费可耻，节约为荣的思想。为公司节约每一笔能节约的资金，我们能做的有：当无人及下班时随手关灯，节约用水，尽量减少物料的浪费等等。 三、加强技能培训，努力学习各种知识，提升自身综合素质。在目前的形势下，更要充实自己，商务人员要熟读熟知合同各个细节，做好成本管理，同时要多接触现场，一切理论皆来自实践。技术人员要认真做好图纸会审，编制优秀施工方案，并优化方案，创新技术，为项目创造效益，缩短工期。平时多看看书，给自己充充电，提高自身综合素质，助跑是为了跳得更高，收回拳头是为了更有力的出击。如今的充电也是为了将来更强。只有过硬的技术才能做出更好的成绩，也只有提升自我的能力及素质，才能为公司创造更大的财富。 总之，项目的发展需要在座每一位管理人员的团结协作，我们要在认真领悟公司领导讲话精神的同时，加以运用，提升质量、改善管理、降本增效、创新技术，为公司做出应有的贡献。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/44ec0e934a7302768e9939bc.html