医药财务总监竞聘面试题 医院财务总监科管理人员竞聘面试题及答案如下，第一题：目前，财务部采取了一些措施对财务风险进行了有效控制,但是同时也面临资产结构不合理、财务风险控制措施单一、风险控制缺乏重点等系列实际问题,作为医院财务科的领导干部,如果上级领导派你去解决这一问题,请问你讲如何履行好自身职责? 第二题：假设你竞争成功，成为医院财务科科长，发现医院财务内部控制存在的诸多问题，比如内控制度不完善，缺乏相应的监督机制和评价机制等，不利于医院健康长远发展。面对这一问题，你将怎样解决？ 第三题：医院财务管理工作应如何适应大数据背景而创新？请联系实际一谈。 一个人的工作不可能是一帆风顺的，由于我是刚刚上任的领导，在工作中发生这种情况是非常正常的，出现问题不怕，关键是要正确地面对它，我会让自己冷静下来，不急不躁，以平和的心态对待这件事情，首先，我会做一调查，分析一下下级反对这项工作的具体情况，是多数人反对，少数人反对，还是个别人反对。并把此项调查作为我采取改正措施的依据。了解具体情况之后，我会认真的分析下级反对这项工作的原因。我想可能存在这样几方面的原因：第一，我的部署决策存在问题;第二，我和下级沟通不够，以至于下级对此项决策如果你有一位固执武断的领导，你会经常提合理化建议吗？请简要阐述。 1在一般情况下，领导和同事是不能选择的，每个人有每个人的个性和脾气，要学会适应和相处。2领导脾气直也好，悠也好，固执也好，只要是出自为公，为工作，应该尊重和原谅他，并且按他的安排去做。3适当的时候，可以用谈心、汇报思想等方式委婉地提出自己的看法，但点到为止。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/487cc60a3a68011ca300a6c30c2259010202f3d7.html