中层干部竞争上岗和一般员工双向选择实施方案

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中层干部竞争上岗和一般员工双向选择实施方案



为认真做好公司中层干部竞争上岗、一般员工双向选择工作,结合公司发展需要,特制订本实施方案。一、指导思想

以党的干部路线、方针、政策为指导,本着公开、平等、竞争、择优的原则,把竞争激励机制引入中层干部和一般员工的选拔任用中,进一步拓宽选人用人渠道,促使一批德才兼备、群众拥护的优秀人才脱颖而出,激励全体员工爱岗敬业、恪尽职守、开拓进取、奋发向上的精神,努力建设一支高素质的员工队伍。二、基本原则 1、坚持公开、平等、竞争、择优的原则; 2、坚持选贤任能、德才兼备的原则;

3、坚持群众公认、注重实绩的原则。三、组织领导

成立中层干部竞争上岗和一般员工双向选择领导小组,向宇任领导小组组长,周芳任副组长,荣巩、刘新华、付明、詹效兰为成员。四、竞争上岗的范围 七、方法和步骤

1、动员部署。由领导小组组织召开动员大会,公布具体事项和要求,进行动员部署。

3、报名自荐。由符合条件的人员报名,填写《中层干部竞争上岗报名表》。

4、资格审查。按照中层干部竞争上岗的资格与条件,由领导小组对报名者进行资格审查,对符合条件的人员,通知其本人。

5、开展竞争上岗。召开全体员工大会,由领导小组公布竞聘职位,宣布竞争规则及有关纪律。开展竞争上岗,具体程序如下:

1)竞职演讲。由参加竞争者按照抽签顺序分别进行演讲(时间控制在10分钟内,介绍自己的工作经历、德才情况和做好所竞争职位的工作设想),演讲人员必须先表明所竞争职位。

6、组织考察。由领导小组根据竞职演讲、民主测评等情况,对入围人员进行德、能、勤、绩、廉等方面的考察。

7、党组讨论、决定任命。由领导小组根据考察结果,提出拟任人

中层干部竞争上岗和一般员工双向选择实施方案


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员名单,经领导小组研究决定拟任人员。

8、任前公示。将拟任用人员名单在公司公开栏里公示,公示时间3天。

1、如有中层干部职位无人报名或竞争中经民主测评、组织考察达不到任职要求的,可以空缺。

2、中层干部竞争上岗结果公布后,必须在3日内办完交接手续,到新岗位工作。

3、竞争上岗的中层干部试用期为2个月,在试用期内不能胜任其岗位工作的,可中途予以解聘。

4、一般工作人员聘用期为一年,一年后表现好的可继续聘用,不再进行双向选择;对聘用期内表现不好、工作拖沓等不能胜任岗位的,聘用途中可由部门负责人向分管领导提出解聘意见,分管领导根据所了解的情况,证明属实后,报领导小组讨论,决定解聘意见,按公司《落岗、待岗办法》有关规定处理。九、具体要求

1、提高认识、积极参与。中层干部竞争上岗和一般员工双向选择是公司人事制度的一项重要改革,各部室要高度重视,认真作好宣传发动工作,提高员工的思想认识和参与意识。全体员工要以认真负责的态度,积极参与和支持此项工作,并做好原岗位的各项工作,做到改革和工作两不误。

2、严肃纪律、加强监督。全体员工要严格遵守各项纪律,严禁借竞争上岗和双向选择之际搞小圈子、消极怠工和散布不利于人事制度改革的言论,坚决防止和纠正各种与《中层干部竞争上岗和一般工作人员双向选择》等有关规定相悖的行为。十、本实施方案由公司办公室负责解释。



中层干部竞争上岗和一般员工双向选择实施方案


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