浅谈EPC总承包合同项目财务管理

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作者：王艳霞

作者机构：中国电力工程顾问集团中南电力设计院有限公司出版物刊名：现代国企研究页码：217-218页年卷期：2016年第20期

主题词：总承包管理;总承包合同;财务管理;管理手段

摘要：所谓的EPC总承包管理模式是业主与总承包商签订的工程总承包合同,也就是说由总承包单位全权负责工程的建设,包括工程的设计、采购、施工各个阶段,并对每个阶段的质量、工期等各个要求全面管理,最后向业主单位移交一个完整的、符合各项要求的工程。在总承包管理工程中,工程的合同项目财务管理是项目管理中的关键要素,不仅仅需要一系列完整的管理手段,而且还需要各个部门之间的相互配合,才能保证项目财务管理目标的有效实现。本文就EPC总承包合同项目管理财务,分别对项目前期的财务管理、项目进行中的财务管理、项目竣工后的财务管理进行了分析。