传播优秀Word版文档 ，希望对您有帮助，可双击去除！ 工程部日常工作安排表1 / 3 传播优秀Word版文档 ，希望对您有帮助，可双击去除！ 时间 内容 上班后10分钟，清理办公区卫生，下班前10分钟，整理办公资料 部门晨会，对昨天工作小结、本日工作安排，重点工作交底。 施工现场质量、安全、进度、文明施工跟进管理 考勤记录、工程付款记录、天气记录，发文、发函、报告、来函、来文工作处理 填写工作日志、监理日志 、工作记录、会议记录 周一 周二 工程部周工作总结、计划报公司领导送相关部门 上午工程部周例会、下午监理部周例会 检查各岗位工作情况：劳动纪律，工作记录，工作质量 参加公司周会，传达布置领导指示、要求 专业技能、规章制度培训、学习 检查工程监理资料、工程施工技术资料 施工现场质量安全周检查 确定值班人员名单 整理文件资料、归档 办公区大扫除（下午） 工程部、监理部周工作报表、下周计划报总工和总经理 工程部员工月述职书，员工月考评表 工程部月报表、监理部月报表 工程部月报报总工和总经理及送相关部门 工程部月工作会议 劳务队伍专项检查：生活环境、遵纪守制、劳动保护、工资发放 与建设局、质监站、安监站进行工作沟通 文明施工，安全生产检查日，专项检查 报下月资金使用计划、办公用品采购计划 栋号施工现场大检查、综合考评 各栋号质量、安全、进度、文明施工评比及奖罚情况在监理周例会上公示 工程部月会 每 天 每 周 周三 周四 周五 周六 周日 1日 2日 3日 5日 10日 15日 25日 28日 30日 每 月 瀑雨、大雪、大风前事发前布置检查防范措施，事后及时整改隐患，挽回损失 后 2小时内 3小时内 周例会，专项工作会 发生质量、安全事故向有关领导、部门汇报，并立即组织排险、抢救和调查 12小时内 材料进场验收 专 项 工 作 24小时内 组织工程计量（工程隐蔽前） 1日内 2日内 2日内 2日内 3日内 7日内 隐蔽工程验收 组织对分部分项工程验收 施工方案、进度计划审批 设计方案审批、施工图会审 技术核定单审批 付工程款审批 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/583a8cdb82c758f5f61fb7360b4c2e3f56272570.html