便利店仓库管理制度 便利店仓库管理制度 1.库存商品要进展定位，其含义与商品配置图表的设计相似，即将不同的商品分类、分区管理的原那么来存放，并用货架放置。仓库内至少要分为三个区域：第一，大量存储区，即以整箱或栈板方式储存；第二，小量存储区，即将拆零商品放置在陈列架上；第三，退货区，即将准备退换的商品放置在专门的货架上。 2.区位确定后应制作一张配置图，贴在仓库入口处，以便于存取。小量储存区应尽量固定位置，整箱储存区那么可弹性运用。假设储存空间太小或属冷冻（藏）库，也可以不固定位置而弹性运用。 3.储存商品不可直接与地面接触。一是为了防止潮湿；二是由于生鲜仪器吸规定；三是为了堆放整齐。 4.要注意仓储区的温湿度，保持通风良好，枯燥、不潮湿。 5.仓库内要设有防水、防火、防盗等设施，以保证商品平安。 6.商品储存货架应设置存货卡，商品进出要注意先进展出的原那么。也可采取色彩管理法，如每周或每月不同颜色的标签，以明显识别进货的.日期。 7.仓库管理人员要与订货人员及时进展沟通，以便到货的存放。此外，还要适时提出存货缺乏的预警通知，以防缺货。 8.仓储存取货原那么上应随到随存、随需随取，但考虑到效率与平安，有必要制订作业时间规定。 9.商品进出库要做好登记工作，以便明确保管责任。但有些商品（如冷冻、冷藏商品）为讲究时效，也采取卖场存货与库房存货合一的做法。 10.仓库要注意门禁管理，不得随便入内。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/599eacc5ae51f01dc281e53a580216fc710a5345.html