关注员工心理健康，构建和谐稳定企业 现代社会生活、工作频率越来越快，同时日益激烈的社会竞争，工作压力，工作环境，人际关系，职位变迁，福利、薪水的差异，家庭的和谐等等都会直接影响员工的心理健康状况,而员工的心理状态直接和企业的安全生产、工作效率、和谐稳定息息相关，通过不断关注员工心理状况，合理调节使员工保持良好的工作心态，不断关注员工心理健康，建设一个有效的企业员工心理健康管理可以为企业带来无穷的效益。能不断降低管理成本、提高工作效率，提升创新创效能力，不断提高企业绩效，使企业在日益竞争激励的市场中，立于不败之地之地。 员工心理健康，就是企业员工能有一种高效而满意的、持续的心理状态。笔者结合本单位实际工作情况，对如何保持员工良好心态浅淡一下自己的看法。 一、领导重视，将心理健康管理工作纳入思想政治工作的范畴。 目前很多人认为思想政治工作只是对简单的心理问题进行分析，采取相应的措施解决思想问题，减轻员工的思想负担和职业压力，从而提高工作积极性的一种方法；当前社会快速发展、员工思想活跃程度日益提升、员工的心理健康、团队建设、职业生涯设计等问题已不是“思想”所能概括，已超出了“思想政治工作”所能解决的范畴，因此界定，思想政治工作只是员工心理健康管理中的一个小的组成部分。其实这正是对思想政治工作认识上的一种偏差，也是创新意识不够的表现。因此要创新工作，把员工心理健康与时俱进的纳入思想政治工作的范畴。 二、采用“望闻问切”的方式，细心观察员工情绪状态，发现问题及时解决。 作为一个管理者，在做好日常工作的同时，要主动观察员工工作期间的状态，尤其是当他出现明显的错误时就要严肃对待了，笔者认为，作为一名基层管理者，天天和员工接触，通过中医提出的“望闻问切”方式，能及时把准员工情绪“脉搏”，以及及时开出相应的“药方”，力争做到“药到病除”。所谓“望”，就是观察，通过观察员工的精神状态，工作的积极性，工作态度等，及时把握员工情绪状态，了解组织情绪的走向。所谓“闻”，就是感受：通过换位思考、切实把握员工对企业制度、规范、工作环境、工作内容、工作业绩等的实际体会。所谓“问”，就是交流：针对企业中出现的抱怨、忧虑、烦躁、紧张、沉闷等消极情绪，可以采用个别交谈或谈心的形式，具体细致的对员工情绪做深入的了解。所谓“切”，就是评估：设计专门的评估手段和评估指标，通过科学的方法对员工情绪进行评估，并对评估结果进行分析，精确定位员工情绪的特征。 三、分类建立员工心理健康档案，通过各种活动释放工作压力，促进团结和谐。 为单位每一位员工建立心理档案，做阳光心理指数评估，档案建立时可以分年龄、分类别进行详细建立。如：可以按照每5岁为一个年龄段进行分类建立，同时对重点人群进行详尽建立，对员工的家庭情况彻底弄清，对家庭存在的困难甚至可能会存在的困难要进行客观评估，并做到有应对方案，防范于未然。同时经常性的开展针对性的活动，通过阳光心态的宣讲，自我心态调整的教育，逐步让管理者及员工认识到阳光心态的重要性，并多开展挑战自我或团队合作的活动项目，释放工作压力，增强团队的凝聚力，把健身与健全心智统一起来，在此基础上与企业管理相结合，为企业与员工的共同发展提供交流平台，缓解企业内部矛盾，丰富管理内涵，创新企业的管理机制。 通过如上措施，在“尊重人、鼓舞人、关心人、爱护人”的前提下，避免和解决职工的心理健康异常，建立融洽的工作氛围，良好的干群关系，使企业在稳定中和谐发展壮大。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/5e70f0e7192e45361166f518.html