薪酬制度制定依据薪酬管理制定的依据 通过一套优秀的薪酬管理制度，让员工工作更具积极性，是维持企业品牌发展的重要支撑。下面是的薪酬制度制定依据，欢迎大家参阅! 一、企业为啥要建立薪酬管理制度 薪酬管理制度是人力资源管理制度体系中比较核心的内容，它决定了对员工的激励效果，合理的薪酬制度对企业的发展是有益的，然而薪酬只是手段，并不是企业的最终目的，我们需要做的是通过建立一套符合企业发展的薪酬制度，以达到最佳的激励效果，进而获得最大的企业利润。 二、建立薪酬管理制度的关键内容 1、薪酬管理的总体原则 2、薪酬结构 3、薪酬等级 4、薪酬发放 5、薪酬调整 6、薪酬保密 7、福利管理 8、其他薪酬管理规定 三、拿走框架，稍微填充，薪酬管理制度就成了 XX公司薪资管理制度 第一章宗旨一般描述制定原因及适用范围 第二章管理原则参考原则：按预算调控原则、以结果为导向原则、外部公平及内部公平原则 第三章薪资结构一般描述本公司薪资结构，如组合薪资制等 第四章职位薪资可具体描述，如有其他相关制度，也可注明：具体职位的薪酬结构规定参见XX制度或规定 第五章薪资考核本公司薪资考核相关条款 第六章薪资调整本公司薪资总体调整和个别调整相关条款 第七章薪资审批薪资审批原则流程等相关条款 第八章薪资发放薪资发放原则流程等相关条款 第九章薪资扣除个税、社保等其他相关薪资扣除条款 第十章薪资保密薪资保密相关条款第 十一章附则执行日期及解释权归属或其他本公司应有的相关条款 四、薪酬管理制度的配套制度 1、年度调薪管理制度 2、福利管理制度 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/603d1871dfccda38376baf1ffc4ffe473368fd7e.html