龙湖集团薪酬管理制度 龙湖集团薪酬管理制度 5.2.1概述 5.2.1.1目的 本制度在于根据员工对公司的贡献提供富有竞争力的报酬，使员工与公司一同分享发展 带来的收益，把短期收益与长期收益、个人目标与公司目标有机地结合起来，激励员工努力 工作，提升自我，为当前激烈竞争环境下公司的持续发展提供不竭动力。 5.2.1.2原则 薪酬作为分配价值形式之一，遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及永续发展的原则。 5.2.1.3依据 薪酬分配依据：“按效”、“按劳”、“按知”。 “按效”即为员工的工作绩效分配；“按劳” 即多劳多得，少劳少得，依据员工工作努力程度分配；“按知”即员工的技能、知识，按照 员工的知识潜力分配。 5.2.1.4适用范围 本方案适用于重庆龙湖开发集团有限公司（以下简称公司）全体员工。 5.2.2薪酬结构 员工工资收入有三部分组成：员工收入 = 基本工资 + 浮动工资 + 红利 图 1：员工薪酬结构示意图 5.2.2.1基本 工资 员工的基本工资实行等级工资制度，按照岗位、管理水平、专业技能、从业时间等要素划分基本工资的等级。员工的基本工资按月发放。 确定基本工资等级的原则： （一）以岗定薪，薪随岗变，实现薪酬与岗位价值挂钩； （二）以岗位价值为主、技能因素为辅，岗位与技能相结合； （三）同岗不同薪，设置薪酬晋级通道，鼓励员工不断提高专业水平和管理水平； （四）参考企业实际的收入状况厘定薪酬水平，实现员工收入与企业收入同步变化。 基本工资标准的确定： 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/c23d44e028f90242a8956bec0975f46526d3a750.html