龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 如何加强企业境外财务管理 作者：陈卓 来源：《中国经贸》2010年第24期 摘要：境外子公司由于在文化、法律、经济和政治等方面的原因与国内公司相比存在差异，造成了境外子公司的财务管理相对复杂，如何加强对境外子公司的财务管理是国内集团公司都比较关注的问题。文章分析了境外子公司的特点，然后提出了加强境外子公司财务管理的一些建议。 关键词：境外子公司；母公司；财务管理 一、集团公司境外子公司财务管理的特点 1.财务管理环境的复杂性。境外子公司的财务管理环境相对复杂主要因为子公司的经营活动受到所在国家的文化、法律、经济和政治等方面的影响。由于国内外在市场体制、法律、政策等方面存在很大差异，因此境外公司和国内公司在财务预算、财务报表管理、财务核算、税收管理等方面也不相同，且境外公司也面对着国外金融政策、汇率、外汇等复杂的经济环境。例如有的国家对资本利的征税较高，因此，子公司在资产转让或投资时需要全面考虑，使交易成本达到最低；有的国家实施外汇管制，要周全考虑和设计操作降低或避免外汇管制对公司生产经营的影响。 2.财务管理体制的双重性。境外子公司的财务管理体制具有双重性，子公司的财务管理既要满足所在国家的审查、监督，又要同时受到国内母公司的各项规章制度的监督和约束。 3.财务的管理理念的文化存在地区差异。境外子公司所在的国家与国内在政治、经济、地域、文化等方面存在不同之处，其管理方式、经营理念、思考模式等方面也和母公司所在国存在差异。两地区之间存在的差异如果处理的不好，企业的经营成本就会额外增加，经济效率也会因此受到影响。 4.财务管理风险的多样性。国外子公司和母公司相比，其经营环境相对复杂，这也决定了其面临着很大的风险。境外子公司的经营风险容易受到所在国家的文化冲突、利率变动、通货膨胀等因素的影响。还有因所在国家发生政治动荡或财务法律变动及政策的变化也会给企业带来风险。所以，境外子公司要对风险分析进行额外的研究，利用各种方式，采用科学合理的手段，防范或避免财务风险的发生。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/67c14a1bdbef5ef7ba0d4a7302768e9951e76eeb.html