新医改视域下医院财务管理现状及应对策略 随着新医改政策的全面实施，医院财务管理受到了越来越多的关注。作为医院经营的重要支柱之一，好的财务管理不仅可以帮助医院提高经济效益，还可以提高医院的竞争力。然而，在新医改视域下，医院财务管理面临着许多挑战和变革，如何应对这些挑战和变革，成为了医院财务管理的首要课题。 1. 政策变革影响 新医改政策的全面实施，对医院财务管理产生了重大影响。其中，医保支付方式和价格改革是最重要的变革之一，对医院财务管理产生了重大影响。医疗费用的透明化和合理化，正在推动医院财务管理向健康发展的方向转化。 2. 管理方式变革 在新医改背景下，医院财务管理的管理方式也要发生变化。传统的医疗专业管理模式已经逐渐变得落后，唯有在医院财务管理中加入现代管理思想，才能更好地适应新时期的医改形势。 3. 运营模式变革 随着医改政策持续深入，医院作为商业组织，经营模式也要发生变革。传统的以药品和医疗器械销售为主要盈利模式，已经不能适应新时期的发展要求，医院财务管理也应随之进行相应的调整。 二、应对策略 1.深入了解医改政策 医院财务管理人员应认真学习各类医改政策，并将其纳入医院财务管理系统。了解政策背景和政策细节，可以更好地指导医院财务管理工作，为医院的发展提供支持。 2.规范财务管理流程 医院财务管理要关注安排流程、配套机制、岗位职责、财务制度等诸多方面，确保财务管理工作的科学、规范、高效和有效。加强人员培训，提高财务人员的素质和能力，保证财务管理工作的质量和效果。 3.加强内部控制 建立科学有效的内部控制制度，是保障医院财务管理安全有效的前提。通过控制操作和流程，防止财务管理风险进一步扩大，同时保护医院财产安全，提升医院的整体形象和信誉度。 医院财务管理应该积极开展成本控制工作，深入分析各项支出，减少浪费，提升效益。针对医疗消费的性质，建立合理的成本核算模式，降低患者负担，提高医院的竞争力。 总之，做好医院财务管理工作，需要紧紧围绕新医改政策要求，加强内部管理和协作，加强精益化、标准化运营，以现代化、科学化的理念和方法推动医院财务管理变革，进一步提升医院的综合实力。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/67e7c59807a1b0717fd5360cba1aa81144318f23.html