民间志愿组织的集体行动研究框架——《行动的力量》书评

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民间志愿组织的集体行动研究框架——《行动的力量》书评

周嵃

【期刊名称】《中国非营利评论》【年(卷),期】2008(000)002 【总页数】7页(P251-257) 【作者】周嵃

【作者单位】香港中文大学社会学系【正文语种】中文【中图分类】D632.9 【相关文献】

1.框架构建、身份认同与激情政治:集体行动研究中的文化范式 [J], 刘杰 2.民间公益组织面向企业的社会行动研究r——基于W市民间公益组织的实证研究 [J], 潘旦

3.自组织集体行动的个人动机、意义建构与整合机制——以草根志愿组织为例 [J], 聂磊

4."外部精英"驱动:一个集体行动的解释框架

——兼对奥尔森"集体行动逻辑"的反思与重构 [J], 李凌汉;管贝贝 5.民间志愿组织的集体行动研究框架——《行动的力量》书评 [J], 周嵃[1]

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本文来源：https://www.wddqw.com/doc/68df443b551252d380eb6294dd88d0d233d43cd9.html

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