企业供应链管理——以神华集团为例 潘骅 【期刊名称】《河南科技》 【年(卷),期】2011(0)8X 【摘 要】一、集团简介神华集团集矿、路、电、港、航、煤制油煤化工六大板块于一体,经过16年的发展,一体化的独特经营模式日臻完善。六大板块有机地结合在一起,形成一条高效运作的供应链体系。 【总页数】1页(P19-19) 【关键词】神华;供应链;煤化工;分子公司;煤制烯烃;生产指挥;管控力;采购管理;高效运作;能源战略 【作 者】潘骅 【作者单位】神华集团生产指挥中心 【正文语种】中 文 【中图分类】F426.21;F274 【相关文献】 1.浅析供应链管理在农产品核心企业中的实践应用——以奶制品供应链的核心企业伊利集团为例 [J], 任爱君;吴迪 2.面向煤炭企业集团协同的信息化支撑:以神华集团为例 [J], 巩军 3.火力发电企业财务管理中存在的问题及建议——以神华国能集团有限公司为例 [J], 杨黎 4.在新时代下加强和改进国有企业机关党建工作的思考——以神华准能集团有限责任公司机关党委为例 [J], 刘德生 5.生态文明下煤炭企业绿色创新价值链模式研究——以神华集团为例 [J], 陈培友;张琪;张颖慧 因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/6b4d3aa9f405cc1755270722192e453610665ba3.html