孙子兵法

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孙子兵法---用间篇

孙子兵法

孙子曰:凡兴师十万,出兵千里,百姓之费,公家之奉,日费千金,内外骚动,怠于道路,不得操事者,七十万家。

相守数年,以争一日之胜,而爱爵禄百金,不知敌之情者,不仁之至也,非人之将也,非主之佐也,非胜之主也。 语译

打仗时用兵十万作千里远征,民众方面的耗费及公家发放的俸给,每日花费有千金之多;内外骚动,人民奔走疲备于道路上做军需品的运输,以致不能耕农营商的也有数十万人。

耗费如此多的资源,与敌人对抗数年之久,争取最后一日的胜利,但却吝于花一些必要的成本来了解敌情,以至战败,那就是最不仁慈的人、不是良好的将领,不是好的辅佐者,更不是能作战的主帅。 以管理的角度思考

从孙子兵法最后一篇「用间篇」一开始的这两句话,引导出我们在管理上两项极重要的?shy;则。

一、效能及成本意识

战争的花费庞大,其中有有形的成本也有无形的成本,之所以愿意投入这么多的资源,所为的目标就是求胜。管理者该省的当然不能浪费,但该用的也绝不能省。所有的投入,要考虑是否能发挥1+1>2的效果。




二、充份掌握事实(信息)

有些公司花了很多钱买机器设备,却吝于投资在信息收集、掌握情报的工作上。殊不知,不能够了解外部讯息,缺乏事实的掌控,如何能做出正确的判断,有效的决策。看看我国的球队出国比赛时就可以印证这个道理;花了大笔费用请来好的教练,购置一流的装备,却忽略了情报的收集,反观日本的球队,在赛前用了很大心力对对手的每位球员研究透澈,完全掌握对方的优缺点,在球场上占尽便宜。




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