龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 论如何加强企业财务风险控制 作者：刘金伟 来源：《财经界·学术版》2013年第03期 摘要：在市场经济中，社会经济环境在不断的发生变化。在复杂的经济环境中，企业的正常运行的财务风险也大大增加。财务风险的增加影响着企业的正常运行和市场经济的稳定。本文从企业财务风险的内涵分析着手，分析在企业的财务管理中预警系统的建立，以及加强企业的财务风险控制的一系列方法。 关键词：企业 财务风险 风险控制 社会主义市场经济的建立和发展，企业的财务风险所带来的矛盾也越来越突出。市场经济中，企业无法从日益变化的经济环境中获取经营活动所需要的各种重要的信息，财务活动也变得不确定性和不稳定性，从而对企业的正常运转非常不利，甚至使企业面临破产的风险。财务风险是企业的微观经济运行的风险，是企业的财务活动对社会现状或未来的估计产生偏差所导致的风险。因此，财务风险的防范应贯穿于企业经营活动的各个方面。 一、企业财务风险分析 （一）财务风险内涵分析 对企业财务风险的认识可以从广义和狭义两个方面进行。狭义的财务风险指的是企业到期不能偿还所欠的债务，只与企业的负债有关。而广义财务风险是对企业整个的经营活动而言的，指企业在面临着不断变化的社会环境中做出了不正确的估计，导致企业的财务控制与市场价值发生偏离而引起的经营上的危机。广义财务风险可以分为四个方面，即筹资、投资、资金回收、收益分配的风险。 （二）财务风险产生的原因 引起财务风险主要有外部环境和内部因素两方面。外部环境的影响主要表现在国际国内环境的变化。这就需要企业实时跟踪了解环境的变化，掌握变化规律，以适应环境的发展。内部因素主要是资金利润率低和债权风险两个方面。经营收益的高低是影响企业运转的关键因素，利润率的低下或经营亏损，不利于企业的长远发展。再者，资不抵债是企业面临高风险的重要标志。 二、加强企业财务风险控制的方法 （一）建立健全财务预警系统 龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 财务的预警系统指的是在企业的信息化基础之上，对企业日常的经营管理活动的潜在风险开展实时的监控所设置的系统模式。在建立财务的预警系统之前，首先要对企业的现状及其整个行业的现状进行了解，确定相应的风险指标。之后根据所确定的风险指标，科学分析并确定预警系统的临界值。在企业的经营中，要不断对预警系统进行检测和总结，提出改进的方法和措施，不断完善和发展。 （二）加强企业现金流量的控制 企业的现金流量是企业的经营能力和生存能力的重要指标，企业通过对现金流量的控制，可以大大降低企业的财务风险。企业经营的流程往往是现金和物质的循环往复的过程。企业财务风险的控制与现金流量的监控是相互联系的。现金流量的控制主要在对现金流入和现金流出的控制。二者在时间上的先后差异、数量上的不对等以及流入流出的时间间隔混乱、无规律可循，都是现金流量控制中需要注意的问题。如：现金的流入发生在流出之前，如果流出的资金能在短时间内收回，就意味着这笔资金能够参与企业资金的循环利用中，实现资金的合理增值。而流入流出的资金在数量上的不对等，意味着企业的盈利和亏损的经营状况。 （三）优化企业存货的价值，提高存货的利用率 存货是企业用以满足正常的生产和销售的需要而自己持有的流动性的资产，对企业的连续性、稳定性生产有着重要作用。存货贯穿于企业经营活动的各个环节，如采购、仓储、加工、装运等等。存货管理的优劣，对于企业的经营成败有举足轻重的作用。在存货的管理中，要加强存货的各项管理和登记制度。加强存货的现金管理制度，逐步建立岗位责任制，在职责中明确相关部门的责任和权限，确保部门间的合作与监督。同时，要努力降低企业在存货管理中的成本消耗，加强企业的成本控制，将成本控制的工作动员到全体员工中。在企业存货的管理上，要做到存货的市场循环，缩短存货占用资金的周期，增加企业的流动资金，参与企业资金的循环。 （四）企业筹资、投资风险的控制 企业正常经营活动的开展，仅靠自己的资金是不够的。在市场经济条件下，企业要想做大做强，必须不断完善企业融资手段。企业筹集资金的方式有两种，一是企业所有者的投资，二是资金的借入。企业实行负债经营时，其经营风险将大大增加。利率的波动也将影响企业筹资成本的增加，从而增加了企业的财务风险。因此，必须严格控制企业的筹资风险，控制负债经营的规模。 同时，企业的投资活动也是经常开展的活动。企业的投资主要有三个方面：生产项目、证券市场、商贸活动。企业投资活动必须经过严格而全面的市场评估，在做好风险评估之后才能进行。否则可能会造成企业投资失利，而将企业的经营陷入危机。 （五）资金回收和收益分配的风险控制 龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 企业的应收账款是企业的财务风险中的重要内容。对应收账款的管理，要加强对往来客户的资信调查和建档立册，评估客户偿还债务的能力。同时，要改变销售人员的业绩考核，将应收账款与实际的销售额挂钩，及时有效的回收企业的应收账款。再者，企业的收益分配的合理性也关系到企业财务风险的控制。如何合理分配企业的税后利润，是企业在经营中必须重视的问题。 三、结束语 企业的财务风险关系到企业的正常经营活动，在日常的经营活动中，要建立健全财务预警系统，加强企业现金流量的控制，优化企业存货的价值，提高存货的利用率。同时，要加强企业的筹资、投资风险、资金回收和收益分配的风险控制，才能使企业在市场竞争中处于优势地位。 参考文献： [1]杨兴芬.加强财务风险控制创建节约型企业[J].冶金财会，2006，（9）：17-18 [2]张孝堂.公司治理与财务风险控制[J].经济研究导刊，2011，（30）：109-111 [3]王睿.浅析我国企业的财务风险控制问题[J].致富时代（下半月），2011，（2）：59 [4]李春媛.如何加强企业财务风险控制[J].价值工程，2010，29（32）：53 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/7340cee5bc64783e0912a21614791711cd7979ff.html