浅谈如何做好安全生产管理工作 “安全第一”是是企业发展的永恒主题。只有安全的发展才是健康的发展、和谐的发展。作为一家危化企业的安全副总,抓好安全生产管理工作，尤为重要。但是，安全工作不是一朝一夕的事情，也不是一个人的能力所能解决的,它受到多种因素的制约。在此,结合我公司的一些做法就如何做好安全生产工作谈谈自己的看法和观点。 一、建立考核机制,落实安全责任 我们把安全工作切实摆在各项工作的首位，根据国家相关的政策法规要求，公司建立和不断完善了安全生产机制和安全规章制度并且保障这些安全生产工作制度得以执行，落实了安全责任制，并层层签订了安全生产目标责任状，把安全生产目标责任落实到部门、班组和岗位。 公司领导坚持每周召开生产例会，听取安全生产工作汇报,及时掌握安全生产现状，研究新情况,解决新问题。加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度，对现有的安全生产规章制度依据新的法律法规要求进行了全面梳理、评审，并进行了修改和完善,同时严格执行相关制度，对违章作业从严处罚。 二、推进专业管理力度，狠抓隐患排查治理 从系统安全、本质化安全入手，我们大力加强专业管理，严格监督检查,认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作,不走过场,不留盲区、死角、治理不留后患，落实管理责任，每月重点对各部门的电器、机械设备、压力容器、工艺等方面组织专业人员进行检查。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知相关单位进行整改，并跟踪隐患整改落实情况。 三、加强安全教育培训，提高职工的生产安全意识. 在安全工作中,只有全体职工的自我安全意识得到加强，才能从根本上解决人的不安全行为，避免安全事故的发生.提高职工生产安全意识，是安全生产的根本,是健全安全文化的基础，是真正能够实现安全生产投入最少,效果最好的一项工作，也是一个循序渐进的过程，是一项长期而艰巨的工作。而如何提高职工生产安全意识,应从以下几个方面入手。一是加强安全宣传教育，大力开展安全生产法律法规的宣传教育，创造“安全生产，以人为本"的安全文化氛围,使全体职工能够认识到现在国家、党和政府对安全的重视程度，使大家认识到，现在的安全生产，已经提升到法律的高度，违反安全生产规章制度和操作规程，就是违法行为。二是普及安全常识，我们要让职工从了解安全常识入手,把一些常用的贴近生活的安全知识传授给他们,由于简单而贴近生活，容易被接受，效果好，容易得到职工理解和支持，要告诉全体职工，安全工作的目的就是要保护每个职工身心健康，因为事关自身利益，职工容易理解和接受,也就能够达到提高安全意识的目的.三是以身边耳熟能详的生产安全事故案例为教材。提高安全意识，事故案例的教育效果非常明显,因为那都是活的血的教训,要把 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/7646f9db6c1aff00bed5b9f3f90f76c661374c05.html