财务管理制度 1、完善资金使用及财务管理制度，建立健全资金的计划、审批、拨付及报销制度。 2、本工程的资金仅限用于本工程，不得以任何理由挪用。 3、公司作为本工程的资金后备来源保障，在必要时对本工程的资金进行支持，确保本工程的资金能顺利周转。 4、加强资金使用监控制度，追踪资金使用的过程，确保每一分钱都正确地用于本工程。 5、资金的使用必须满足国家、地方及公司的有关法律、法规及制度要求，杜绝不规范行为发生。 6、强化领导干部及财务人员的思想意识，随时提高警惕，确保资金的正确使用。 7、完善出纳管理制度，大综资金运输及提取必须有专车运输及保安人员陪同，并加强保密工作。 8、加强资金的保卫工作，出纳室的现金存放满足有关规定，夜晚有人值班看守。 9、财务资料、帐目满足有关规范要求，严格财务审查制度。 10、资金的使用应有严格的资金使用计划，资金的使用计划应合理，并经过讨论及审批。 11、资金的使用分阶段进行，资金的收支应平衡，并充分考虑到各种突发事件的可能性，资金的使用留有一定的余量，确保各阶段人、机、料及管理费用的支出。 12、制定行之有效的各种规章制度及预防措施。做好工作人员思想教育工作，在工程建设过程中不利用职务或工作之便而以权谋私。 13、建立起以立足教育、着眼防范、党政齐抓共管、纪检监察组织协调、部门各负其责、个人分工负责、群众积极参与的廉政建设体系并接受上级部门的领导和社会监督；且各部门发现上级部门有违规行为时有权越级向上汇报，并公布社会监督电话。 14、建立廉政建设领导追究责任制度。下属违规追究其本人应受相应法规处置外，追究相关领导责任，做到层层防范。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/7714878fcc22bcd126ff0cfb.html