税务局关于对项目带动+业务攻坚+能力锻炼模式的探索和思考 师资力量更优化 该局采取以老带新、以优带新、分组培养的模式，组建特色培训“讲师团”。依托老同志丰富的实战、实践经验，抽调职级晋升后离开领导岗位的8名领导干部组建专家评估团队，带领33名青年干部针对不同行业定期开展实战轮训，对重点、难点的风险任务进行评估，提升队伍专业化风险应对能力，老同志发挥经验、年轻人活力迸发加快成长。截至目前，专家评估团队已完成成品油行业专项整顿、举报案件进行专项核查、建筑业专项治理等工作。 培训方式更多样 该局放手青年干部轮流上讲台，按照“方式多元、递进实施、工学结合、以用为本”原则，定期开展集中专项培训。打破部门限制，区分专业特长、岗位需求，组织86名干部结对学习攻坚，分层次、分岗位、分阶段设计培训内容开展培训。发挥网络资源优势，利用河北税务、承德税务微信公众号、12366知识库、税务短视频等进行专题学习，对学习中的疑难问题及时进行网上咨询、讨论研究，扎实高效提升了青年干部的综合素质。 人才培养更全面 该局注重在一线岗位发现储备和培养锻炼优秀干部，采取单位内部横向交流、临时跨岗、岗位轮换、集中办公等形式，促进多岗位、多业务实践锻炼。选拔23名青年干部成立导税团队，轮流到办税厅导税服务和学习实践，拓展学习范围。近年来共鼓励、选派8名青年干部参与扶贫，丰富工作阅历。 xx县税务局党委书记、局长薛xx表示：“开展“知行”素质提升工程，是为了从学习中悟‘真知’，从实践中展‘实才’，以知促行、以行固知，达到知行合一，从而培养出一支思想素质高、业务能力强，同时具有实战经验的干部队伍，从而实现税务人才和税收事业相互促进、共同成长。” 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/7a8427ea350cba1aa8114431b90d6c85ed3a8864.html