麦肯锡30秒电梯理论 佚 名 【期刊名称】《辽宁医药》 【年(卷),期】2006(021)001 【摘 要】麦肯锡公司曾经得到过一次沉痛的教训：该公司曾经为一家重要的大客户做咨询。咨询结束的时候，麦肯锡的项目负责人在电梯间里遇见了对方的董事长，该董事长问麦肯锡的项目负责人：“你能不能说一下现在的结果呢？”由于该项目负责人没有准备，而且即使有准备，也无法在电梯从30层到1层运行的30秒钟内把结果说清楚。最终，麦肯锡失去了这一重要客户。 【总页数】1页(PF0004) 【正文语种】中 文 【中图分类】C93 【相关文献】 1.30秒"电梯测验"——介绍麦肯锡方法2.麦肯锡高层管理论丛介绍3.麦肯锡30秒电梯理论的神奇运用4.物质形态与文本意义:麦肯锡文本社会学理论与方法述评5.基于麦肯锡三层面理论的体育类APP发展现状及对策 因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/7d33a2b1270c844769eae009581b6bd97f19bce8.html