电梯法则秒电梯法则完整版

时间:2022-05-25 20:30:37 阅读: 最新文章 文档下载
说明:文章内容仅供预览,部分内容可能不全。下载后的文档,内容与下面显示的完全一致。下载之前请确认下面内容是否您想要的,是否完整无缺。






Document serial numberNL89WT-NY98YT-NC8CB-NNUUT-NUT108






电梯法则_30秒电梯法则

电梯法则又被称作是“麦肯锡30秒电梯理论”。本期乔布简历小编就将为大家科普一下电梯法则,下面就一起来了解一下30秒电梯法则吧~ 关键词:电梯法则,30秒电梯法则

在给大家介绍电梯法则之前,我们先来了解一下电梯法则的来源:麦肯锡公司曾经为一家重要的大客户做咨询。在咨询结束时,麦肯锡的项目负责人在电梯间里遇见了客户方的董事长,该董事长请项目负责人介绍一下现在的结果。但由于该项目负责人没有准备,而且即使有准备,也无法在电梯从30层到1层的30秒钟内把结果说清楚。最终,麦肯锡失去了这一重要客户。从那以后,麦肯锡便要求公司员工“凡事要在最短的时间内把结果表达清楚,凡事要直奔主题、直奔结果”。麦肯锡认为,一般情况下人们最多记得住一二三,记不住四五六,所以凡事要归纳在3以内。这就是如今在商界流传甚广的“30秒电梯法则”。 那么电梯法则要怎么实践呢?主要要把握以下几点关键:

1、语出惊人:开头要吸引,良好的开端等于成功的一半,开口说出的话要让听众有为之一振想要听下去的想法。

2、短小精悍:开口便要直达主题,化繁为简。演讲要抓住“快”(痛快)、“短”(简明扼要)、“命”(不要脱离主题)这几个要素,不能说的天花乱坠却离题万里。

3、提炼观点:观点要响亮,归纳要紧凑,最好不要超过三条,做到一语而击中要害。

电梯法则主要是告诉人们我们的任何计划都必须简单而有效,你的方案如果不能使本单位的员工能够听得懂,那么你的顾客一定不懂并且他们也不会买你公司的东西;此外,一个计划如果策划人在30秒内讲不清楚,说明计划有问题并且计划不具有操作性;同样,一个员工如果在30秒以内讲不清楚公司、所在部门以及他自己的任务分别是什么,那么这个员工就已经不称职了。 乔布简历小编认为,这样的原则同样还可以放到我们找工作面试时的自我介绍中去,在尽可能短的时间内向HR展现自己,获得工作机会~ 电梯法则_30秒电梯法则




本文来源:https://www.wddqw.com/doc/bcd4f6acea7101f69e3143323968011ca200f76d.html