财务共享中心建设的要点 王奉方 【期刊名称】《现代营销：学苑版》 【年(卷),期】2015(0)3 【摘 要】作为一种新型的财务管理模式,财务共享服务中心已经成为许多跨国公司的标配,它可以使财务组织和财务流程得以再造,使一些简单的、易于流程化和标准化的财务工作集中到统一的信息化平台上来,从而大大提高财务日常工作的效率,从而实现从财务会计到管理会计的转型。 【总页数】1页(P29-29) 【关键词】管理模式;财务共享 【作 者】王奉方 【作者单位】国家开发银行股份有限公司吉林省分行 【正文语种】中 文 【中图分类】F426.31 【相关文献】 1.建筑施工企业财务共享服务中心建设研究——基于中国铁建B集团公司财务共享服务中心建设实践 [J], 蒋盛煌 2.建设财务共享服务中心以促进财务转型的思考——M机场集团财务共享服务中心建设实践 [J], 刘玮 3.集团企业财务共享中心建设探索与思考——以A集团一体化改革财务共享中心建设探索为例 [J], 姚如秀 4.大型企业集团财务共享中心的建设与应用分析 ——以A集团建设财务共享中心的实践为例 [J], 王玉明 5.财务共享服务中心建设咨询服务系列专题(三) 财务共享服务中心的建设思路与要点分析 [J], 张庆龙;彭志国 因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/802b9cacf9b069dc5022aaea998fcc22bcd143ca.html