组织社会化策略的类型、效应及其作用机制：一个文献综述 郭云贵 【期刊名称】《首都经济贸易大学学报》 【年(卷),期】2015(017)004 【摘 要】组织社会化策略是组织促进员工社会化,使之成为组织所期望角色的策略或方法.基于对已有相关文献的回顾,阐述组织社会化策略的类型,可从不同视角梳理和归纳组织社会化策略的影响效应与影响机制,并就未来的研究方向提出展望. 【总页数】6页(P119-124) 【作 者】郭云贵 【作者单位】中国人民大学劳动人事学院,北京100872;周口师范学院经济与管理学院,河南周口466001 【正文语种】中 文 【中图分类】C936 【相关文献】 1.组织社会化策略对新生代员工主动社会化行为和工作适应的影响——基于一个被中介的调节模型 [J], 何辉;黄月 2.组织社会化策略对新生代员工主动社会化行为和工作适应的影响——基于一个被中介的调节模型 [J], 何辉;黄月; 3.组织社会化策略对新员工个人—组织匹配的影响——主动社会化行为的中介效应 [J], 徐向龙;黄玉文;伍致杭 4.原产地效应及其作用机制:一个文献综述 [J], 詹君恒 5.科技企业组织社会化策略对新生代员工组织承诺的影响——一个有调节的中介模型 [J], 余璇;袁月;张印轩;唐炎钊 因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/83c060f12b4ac850ad02de80d4d8d15abe230006.html