简单实用的仓库管理制度

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某公司仓库管理制度

仓库是企业管理中的重要环节,是提高产品质量的第一道工序,是企业资金运作的基础,是企事业的产品流通的窗口。

仓库保管员按各分管的材料直接管理,本着实事求是,严格把关的原则,按采购合同和生产计划单、请购单做好材料物资的验收入库、发放工作,使仓库达到规范化、数据化管理,特制定如下仓库岗位职责:

一、 1、

入库

仓库保管员收到材料(含加工)后,经品检部门验收合格后进行数量清点,若

需要外出过磅的 2、

根据所收的实际数量按品检部门的签字、请购单、生产计划单、供货商的送货

单(与验收单一致)办理入库手续。 3、

若仓库保管员在收到货后发现实收数量与供应商送货数量不符,在1天之内反

馈采购部门,待双方协商有文字的签名(如传真),按实际数量根据规定方可办理入库手续。严禁事先办理入库事后补货的现象。 4、 二、 1、

严禁无品检部门的签字、请购单、生产计划单、供货商的送货单办理入库。 出库

仓库保管员根据生产部门的生产计划、生产部门指定的专人(由生产部经理指

)领料,由专 人开具一式三联领料单(仓库必须撕一联存根作为发料依据),并由生产主管签字、领料人员注明用途(是什么产品用的),若非指定人员领料需生产部门写委托书给临时领料员,仓库方可发货。 2、

仓库保管员发料时:对照色卡、生产计划单进行发放,没有品管部确定认可的

原材料以及 没有色卡的材料,原则上不允许发放。 3、 4、

仓库保管员有权拒发无生产计划的材料。

对外销售的材料,仓库保管员根据销售合同清点材料,根据财务部门的收款单

或指定领导 签字方可发货。


三、 记帐

1、仓库保管员根据每日的收料单、发料单分类登记材料明细帐(电脑),据不同的品种建立台帐。

2、根据材料明细帐每月3日之前进行材料的入库、出库、结余汇总表(月报表)。并交材料会计。

3、发生退货时 (包括出库和入库),仓管人员除填写退货原因、材料名称、编号、规格、数量外,单据还要经由相关部门负责人签名。

4、仓库保管员对所管辖的物(以及存放地点)、台帐、电脑帐数量三方相对。财务将

不定期抽查。 四、 1、 2、 3、 4、

点。 5、 6、

各仓管人员应在每月3号之前把各自的月报表上交财务。

仓管人员每天九点之前必须把所有的帐单及时转交财务,若发现填写的单据出其他事项

仓库业务上由财务管理,积极配合公司财务的工作。 仓库主管负责本部门与其他部门的工作衔接。 货物摆放整齐。做好防火防潮工作。

由财务部门每月负责进行材料抽查,仓库每季度末配合财务部门进行材料盘

现错误,应及时通知财务人员。 7、

仓库保管员对自己所管辖的材料负有绝对的管理权力,任何人不得以任何理由

无任何凭据擅自拿取材料。

8、对于因为玩忽职守造成的人为的经济损失,其经济损失经公司有关部门审查后视情节按直接责任人50%、仓库主管25%、分管经理15%、分管副总经理10%的赔偿。

发送:相关部门


本文来源:https://www.wddqw.com/doc/8437ab39900ef12d2af90242a8956bec0875a52c.html