关于实行KPI考核+工作任务书实施计划考评通知 各车间、部室： 为落实工作责任制，提高工作效率，督促各部门按期、按要求完成各自承担的工作任务，保证公司整体运营目标的完成，现将实行KPI考核+工作任务书实施计划考评的相关事宜通知如下： 一、适用范围：适用于公司副部长以上人员 二、实施计划及考评方式 1、KPI考核+《工作任务书》考评相结合的方式与目前KPI考核方式双轨运行至本年度结束。 KPI考核+《工作任务书》实行OA流程操作，最终得分不作为绩效考评得分，仅供数据比对。 2、每月28日前，各职能部门根据公司级重点工作任务、部门级重点工作任务计划安排，填写《工作任务书》，提报OA审批流程，经分管中心总监审核,报人力资源部备案，各部门根据审批后的《工作任务书》严格执行。 3、次月5日前，各职能部门根据重点工作完成情况，填写《工作任务书》并附完成情况的证据材料，根据完成情况进行自评，并提报OA审批流程，分管领导对所属各部门《工作任务书》完成情况进行复评打分，报人力资源部备案。 4、责任部门和责任人在工作任务实施过程中发现该项工作任务无法按时完成，并认为需采取其他方式解决存在困难的，应在《工作任务书》中写明情况，并提出应对措施和建议及时上报分管领导审查，并报常务副总经理审批后执行。 5、部门负责人的《工作任务书》的分数以分管中心总监复评后的分值为最终得分，计入月度考核。 7、中心总监的重点工作任务书及完成情况复评均由常务副总经理审批。 三、附则 1、附表：《XX公司工作任务书》 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/864825f332687e21af45b307e87101f69e31fbed.html