市场项目部
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项目部职责 市场项目部在总经理的直接领导下，全面负责公司的项目、销售管理工作。具体的职责如下： 1、开展市场调研工作，确定客户对产品的需求，及时获得产品的销售信息，积极开拓公司的各项销售业务； 2、编制年度、季度及月度销售经营规划和目标，并负责落实和协调； 3、负责客户订单的评审以及合同执行过程中的管理工作； 4、建立客户档案，对客户的需求信息进行收集和分析； 5、做好客户资料以及销售信息及资料的归档管理工作； 6、为公司产品的研究开发提供咨询与建议； 7、负责产品的交付并组织实施相关的售后服务工作； 8、负责将进行售后服务时所得到的关于产品品质等方面的信息及时反馈给公司的相关部门； 9、负责制定工作计划、总结、报告，负责各部门文件的起草、修改与审核； 10、公司会议的准备、通知、召集以及会议内容的记录整理。会后积极做好各部门落实会议决策效果情况的收集整理； 11、对各部门的考核及奖惩等管理； 12、负责生产计划及管理工作； 13、协助公司财务部门认真做好产品的成本核算工作； 14、协助公司领导做好其它各项工作。 市场开发岗位职责 市场开发科在项目部的直接领导下，负责公司的各项市场开发事务的开展。具体的工作职责主要包括： 1、市场开发经理负责管理公司的项目开发、销售工作，完成公司的销售计划和目标； 2、熟悉公司产品及产品的市场状况，了解市场的变化及动态走势； 3、对市场开发中出现的问题进行及时、妥善的处理； 1、在项目部的领导下积极开展各类销售活动，开发维护客户资源，完成公司下达的销售任务； 2、经常性的进行市场调查，收集产品的相关市场信息，寻找并开发潜在客户； 3、根据公司订立的销售目标制订自己的市场开拓计划，认真执行公司的销售计划； 4、代表公司与客户洽谈业务、进行商务谈判，并签订销售合同； 5、负责合同的执行与协调工作，并按规定收取合同款； 6、负责做好客户信用等级、经销能力等方面的分析评价； 7、建立自己所负责客户的档案，并根据客户情况制定销售策略； 8、负责新客户的拓展及客户关系的维护工作，及时、妥善地处理客户意见和投诉等。 生产计划科职责 □ 职务 1、组织主持本科日常全面工作，编制本科年、季、月工作计崐划。 2、在生产管理部部长的领导下，执行有关生产方面的方针、崐政策，组织安排好生产计划和调度工作，确保生产的顺利进行。 3、负责各单位生产调度和生产协调工作。 4、负责临时性生产任务的布置。 5、做好生产统计报表和原始记录及生产信息的上传下达工崐作。 6、负责生产调度会会务安排和资料的准备工作，并对会议的崐执行情况进行督促、检查、落实。 7、负责外协、外委加工的管理。 8、负责产品成品库的管理。 9、负责对本科人员的管理工作和业绩考评工作。 10、负责本科方针目标的展开和检查、诊断、落实工作。 11、完成领导交办的其他工作。 □ 职权 1、有权对各生产部和生产服务单位下达完成或配合完成生产崐计划方面的调度命令，并对执行情况进行督促、检查和考核。 2、在保证完成生产计划的前提下，有权根据生产的实际情况崐提出调整月度生产计划的建议。 3、有权检查生产会议决议执行情况和生产计划完成情况，并崐向主管报告。 4、根据生产需要，对生产用的动力、设备有指挥，协调、调崐配权。 5、对生产中出现的异常情况有临机处置权，事后应及时向有崐关领导汇报。 □ 职责 1、对未完成或未正确履行本科各项工作负责。 2、对由于计划不周，调度工作不力，影响公司产量、品种计崐划的完成或达不到均衡生产的要求负责。 3、对由于管理混乱，所辖库房库存成品、零件、工装模具，崐发生丢失、锈损、磕碰划伤造成的损失负责。 4、对因指挥不当，造成人身、设备事故及部门内发生交通，崐火灾事故负责。 5、对本科方针目标未及时展开、检查、诊断、落实负责。 采购科职责 1、采购科在项目部主管的直接领导下，依照公司生产需要及物资采购计划，全面负责公司的物料采购和供应工作； 2、采购物资进入公司仓库时必须有合格证、检验单或者其它的证明材料，否则一律不得入库； 3、采购科的采购工作开展须遵循以下原则： 1）三保： 一、保证需要，在采购计划下达后，依照使用时间的要求，及时将需采购物品采购入库或直接送到生产现场，确保生产工作的顺利开展； 二、保证价格，采购时应当综合考虑需采购物品的性价比，择优采购。采购过程中如果出现超出预算而生产上又急需的情况时，必须经部门主管或总经理批准后方可进行； 三、保证质量，在采购各类物品时，应当认真检查采购物品的规格、型号及品质情况，确认符合要求后才能进行采购。 2）三比： 一、比较价格的高低，合理选择； 二、比较质量的好坏，注重性价比； 三、比较运输距离的远近，综合考虑成本及公司的实际需求。 3）五勤： 一、勤问：遇到对材料货源情况比较熟悉的人员需要多问； 二、勤听：有材料方面的信息要多听，从中尽可能多的了解货源情况； 三、勤记：对材料货源、生产单位、物品材料的基本判定标准及其它的信息资料要做到勤记录； 四、勤跑：对供应商及供货企业要勤跑，以便于切实掌握物品材料的第一手信息；五、勤看：要经常深入仓库，了解库存的基本情况，对于库存情况做到心中有数。 4、对初次进行合作的供应商进行调查了解，根据实际掌握的资料与信息做出相应的评价判定。对于符合公司要求的，方可与之开展业务往来与合作。 5、负责对所有与公司有业务往来的供应商或供货企业进行定期的资质评价并给出明确的评价等级。针对不同的评价等级给出相应的处理意见； 6、采购工作的开展应当做到精打细算，尽力降低公司的采购成本，避免出现浪费公司资金的情况； 7、完成公司领导布置的其它各项工作。 采购科科长岗位职责 1、在项目部的直接领导下，负责采购科的日常管理工作； 2、认真做好公司所需的物资材料的采购工作，努力达成公司计划的物料种类、库存要求及利润目标，确保公司各项工作的顺利开展； 3、熟悉物资的采购业务及其流程，了解企业所需物资的市场供应情况； 4、依据公司的经营策略与发展方向制定公司的采购策略； 5、审核公司各部门的采购计划，统筹规划采购工作； 6、组织编制供应商开发计划、整体采购计划等，指导监督各项采购计划的具体执行，确保公司采购计划顺利达成； 7、指导并监督下属依照采购进程和价格控制要求开展采购活动，确保公司的采购计划顺利完成； 8、组织制定并监督实施公司的采购预算，控制采购成本； 9、指导下属开展新供应商的开发，妥善处理公司与供应商的关系； 10、建立并完善公司的供应商管理体系。 采购员岗位职责 1、在采购科科长的领导下，开展公司物资的采购工作； 2、熟悉采购流程和采购基本知识，了解相关产品的市场信息动态； 3、对采购的相关物品的市场信息进行收集，提供最佳采购方案； 4、协助部门领导对主要供应商进行资信调查； 5、按照公司制订的采购计划执行物资、材料、设备等具体采购工作； 6、协助相关部门妥善处理采购物品在使用过程中出现的问题； 7、部门领导指派的其它任务。 库房职责 1、认真做好物料及产品的收发管理工作； 2、仔细做好原材料和成品的标识与分类； 3、合理做好仓库区域的整体规划工作； 4、物料及产品的出入库应及时准确的做好记账工作，确保帐、物、卡的各项内容相符； 5、严格做好仓库的安全管理工作（防盗、防潮、防压、防碰伤与划伤等）； 6、协助公司财务部门做好仓库库存的定期盘点工作。及时对库存的呆滞物料向主管领导提出合理的处理意见； 7、做好仓库的“6S”管理工作； 8、配合品管部门做好原材料的进货检验工作等； 9、及时准确的向财务部门提供仓库的相关库存报表； 10、做好仓库相关表单及台帐的归档管理工作。 库房主管岗位职责 1、在项目部的直接领导下，负责库房的日常管理工作； 2、负责做好物料及产品的收发管理控制工作； 3、仔细做好原材料和成品的标识与分类工作； 4、合理做好仓库区域的整体规划工作，确保仓库储藏物品的存放整齐有序； 5、做好物料及产品的出入库记账工作的指导与监督，确保账目与实物相符； 6、组织做好仓库的安全管理工作，加强日常的安全检查。发现问题或隐患应当及时处理； 7、熟悉仓库物品的库存情况，及时对库存的呆滞物料向上级领导提出合理的处理意见； 8、组织做好仓库的“6S”管理工作； 9、仓储部工作人员日常工作开展的指导和监督管理工作。 库房员岗位职责 1、在部门主管的指挥安排下，认真做好物料及产品的收发管理工作； 2、依照工作规范及工作要求，仔细做好原材料和成品的标识与分类； 3、及时准确的做好物料及产品的出入库的账目记录工作； 4、增强安全意识，发现安全隐患应当及时向部门主管汇报； 5、协助部门领导做好仓库库存的定期盘点工作。及时对库存的呆滞物料向主管领导提出合理的处理意见； 6、积极配合品管部门做好原材料的日常进货检验工作； 7、做好仓库的日常相关表单及台帐的填写记录工作。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/87664a1640323968011ca300a6c30c225901f0e9.html