乡村振兴协会财务管理制度与报销制度 随着乡村振兴战略的实施，乡村振兴协会的作用越来越重要。为了保证协会的财务管理和报销制度的规范化，协会必须建立完善的财务管理制度和报销制度。 一、财务管理制度 1. 财务管理人员的职责 协会的财务管理人员应当具备一定的财务知识和管理能力，负责协会的财务管理工作，包括财务记录、账务核对、财务报表的编制和审核等。 2. 财务管理流程 协会的财务管理流程应当包括以下环节： （1）收款：协会应当建立收款凭证，对每一笔收款进行记录和核对。 （2）付款：协会应当建立付款凭证，对每一笔付款进行记录和核对。 （3）账务核对：协会应当定期对账，核对收支情况，确保账目的准确性。 （4）财务报表的编制和审核：协会应当定期编制财务报表，并由财务管理人员审核。 3. 财务管理制度的监督 协会的财务管理制度应当由协会理事会监督，确保财务管理工作的规范化和透明化。 二、报销制度 1. 报销范围 协会的报销范围应当明确，包括差旅费、会议费、办公费等。 2. 报销标准 协会的报销标准应当合理，符合实际情况和财务状况。 3. 报销流程 协会的报销流程应当包括以下环节： （1）报销申请：协会成员应当填写报销申请表，注明报销事由、金额等。 （2）报销审核：协会财务管理人员应当审核报销申请，确保报销事项符合协会规定。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/889fb2f852e79b89680203d8ce2f0066f433641b.html