做好新时期下企业青年员工队伍稳定工作的对策 党的十八大报告强调：“中国特色社会主义事业是面向未来的事业，需要一代又一代的有志青年接续奋斗。全党都要关注青年、关心青年、关爱青年，倾听青年心声，鼓励青年成长，支持青年创业。”这充分说明了青年工作的重要性，在新时期下不仅给广大青年工作者极大的鼓舞，也对新形式下青年工作提出了新的希望和更高要求。 在新的历史发展时期，企业青年的整体素质提高了，求知欲更强了，更加注重实际，但群体压力增大了，思想受性格、价值观、生长环境、人生经历等诸多因素影响而具有多样性、多变性和不稳定性。在新时期下如何做好青年员工队伍的稳定工作，充分调动他们工作的主动性和积极性，确保职工队伍稳定发展，从而实现安全生产，圆满完成上级下达的各项生产任务，是我们生产一线必须高度重视并要认真做好的一项重要工作。在实践中，要做好青年员工队伍的稳定工作，应着重抓好以下几个方面。 一、关爱新员工，为他们举行新员工入职欢迎会。新员工的加入，给原来的员工队伍注入了新鲜血液，带来了新的活力。作为刚入职的新员工，我们感受到了厂里的领导和员工的热情，欢迎新员工的到来。首先，感谢新员工对企业的信赖和选择，尊重新员工的感情。其次，要介绍企业的发展前景、经营宗旨及企业文化、用人制度等，让新员工看到今后的希望，确认自己的选择是正确的，让他们稳定情绪，坚定信心，让他们的心在企业扎下根。 二、加强岗前教育培训，让新员工内心感受企业文化。我们集团在这方面做得是不错的，虽然培训的时间只有短短的一个星期，但我们却受益匪浅。通过这次培训，我们对企业和即将工作的生产一线基本情况有了一定的了解，学习了如何快速适应生产工作环境和岗位需要的第一课，从学生到职工的快速转变。培训不仅要注重安全教育、企业工作制度规范要求等方面，更重要的是要灌输无形的意识形态领域的东西，如企业文化、管理理念、职业道德修养、团队意识、主人翁责任感和集体荣誉感，特别要关注感恩教育和对企业的忠诚度教育。 第1页共2页 大多数90后员工没有经历过艰苦岁月的磨炼，节俭意识、感恩意识、团队意识都比较淡薄，性格上比较脆弱、韧性较差，对压力和第1页共2页 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/8a0edd75e75c3b3567ec102de2bd960590c6d9f1.html