财务监督管理制度83348 编制: 审核: 中交三公局泉州沈海复线A1标项目经理部 2012年 6月 A1标财务监督管理制度 一、项目部财务收支情况、年度预决算以及群众关心的公路工程项目、大中修养护、基建项目、办公设备购置、车辆燃修等大额开支必须经集体研究决定～形成会议纪要备查,其它开支须经联签会审后～由“一把手”签字审批入账。联签会审按程序分别由经办人员、财务主管、分管领导和主要领导签字后～定期在项目部长办公会上通报～必要时对财务收支情况在全项目部进行公布～增加公开透明度～接受全项目部干部职工监督。 二、各项财务开支必须定期公开。其中:单位财务预决算情况每年公开一次,各项财务收支情况～包括会议费、招待费、邮电费、车辆费、医疗费、奖金等每季度向项目部长办公会汇报一次,大额开支和群众关注的其他开支情况～特别是出国,境,、外出考察学习等费用应随时公开～公开的项目应尽可能细化～实行“阳光操作”～接受群众监督, 三、严禁用公款请客送礼～严禁重复报销出国费用～严禁以公务接待、购置办公用品、工程修建、车辆维修等名义开具虚假发票套取现金～一经发现～要严肃处理。 四、要严格按计划支出～对因工作不负责任而造成资金流失或浪费的～必须追究有关人员的责任～个人从中捞取好处、谋取私利的～要从严查处。 五、项目部财务科、办公室负责财务的公开及对财务管理有关制度的落实进行监督。 二0 一二年六月二十一日 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/8f15e723f505cc1755270722192e453611665bf1.html