员工培训的三种分类

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员工培训的三种分类

1.课程培训：课程培训是以课堂教育的形式向员工进行培训的一种方式，主要的目的是增强员工的专业技能，素质和知识。课程培训通常以课程为主，采取定制化的方式，由专家和专业人士设计、安排和实施，教授不同的技能和知识。

2.研讨会培训：研讨会培训是一种浅显易懂的培训方式，主要通过研讨会的形式，由专家和企业管理者讲授和交流企业管理等相关知识，以提升员工的能力和素质。研讨会培训不局限于一种特定的模式和内容，可以根据企业的需求，灵活配置，比如使用现场演示、案例分析和小组讨论等方式。

3.实践培训：实践培训是一种以实践活动为主的培训，主要目的是让员工通过实践来熟悉和掌握企业管理规则、管理技能和职业技能，以及有效实施和维持企业管理的概念和原则。通常，实践培训侧重于现场实践，以实践项目驱动，让员工处于一种角色交替、责任分工等实践中，真正提升自身能力。