日本集团化企业战略经营管理──以东芝公司为中心 刘森 【期刊名称】《现代日本经济》 【年(卷),期】2000(112)4 【摘 要】日本企业集团特别是大跨国公司究竟如何进行战略经营管理，是值得深入研究的课题。本文以个案研究的方法，通过分析日本东芝公司战略目标的设定、企业经营理念的定位，以及企业经营战略的实施和９０年代以来全球化战略对企业成长的影响等问题，认为日本集团化企业战略经营管理经验对于中国企业发展具有借鉴意义。 【总页数】5页(P28-32) 【关键词】日本;企业集团;经营战略;战略管理;东芝公司 【作 者】刘森 【作者单位】苏州大学人文学院 【正文语种】中 文 【中图分类】F431.366 【相关文献】 1.Spansion公司在06年手机闪存市场上领先——韩国三星公司和日本东芝公司闪存销售业绩不凡 [J], iSuppli 2.集团化运作对下属分、子公司财务管理模式与措施的探讨——以上海申通地铁资产经营管理有限公司为例 [J], 金卫忠; 3.集团化运作对下属分、子公司财务管理模式与措施的探讨——以上海申通地铁资产经营管理有限公司为例 [J], 金卫忠; 4.东芝计划在2007年采用55纳米生产闪存/AMD启用两个300毫米技术自动化精确生产(APM)创新中心/Spansion公司Fab25工厂将全部采用110纳米浮门技术/AMD 蟾宫折桂再获两项大奖/RF Micro收购蓝牙芯片公司Silicon Wave/新兴公司筹资380万开发嵌入式系统级芯片/Cadence设计系统公司任命 [J], 5.日本东芝专家谈企业集团的经营管理 [J], 晓力 因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/92189a3eaa8271fe910ef12d2af90242a895ab38.html