电力企业财务管理信息化建设研究 随着我国经济全球化的发展趋势越来越明显，我国各个企业的发展模式也由地域性逐渐发展为全球性。随着国际化的趋势，我国电力企业在发展和经营的过程中更加强调企业的全球发展战略，企业为了提升自身的竞争力，需要不断提升自身的全球化发展水平。因此，企业需要做好财务管理的构建，保证基本的财务信息支撑，提升企业的发展质量，防止出现不必要的风险。企业财务管理构建对于企业的发展是至关重要的，也正是基于这个原因，我国电力企业需要构建起符合自身发展要求和时代要求的财务管理框架。就目前来看，我国全球化业务的不断拓展，使得整个企业在进行财务信息处理时，不能单纯地进行信息处理，本身财务信息庞大，使得企业在进行财务信息处理时，需要建立有效的信息化框架。企业在进行财务管理框架构建时，必须重视自身财务管理信息化框架的构建，只有在整个基本框架构建下，才能够更好地提升企业的经济效益，更好地帮助企业实现自身的发展目标。因此，本文就我国当前财务管理信息化构建的整个过程进行研究，通过分析其中的问题，希望找到更好地解决方法，以便提升企业的经济发展质量。 标签：电力企业;财务管理;信息化 引言：我国电力企业构建符合自身发展要求的财务管理体系，能更好地提升自身的财务信息处理效率，帮助企业实现自身的发展目标。因此，构建良好的财务管理信息化体系对于企业来说十分重要。 财务管理信息化相关内容分析 1.1财务管理信息化的基本内涵 电力企业作为一个特殊的企业，自身的生产经营受到了许多方面的限制，由于电力企业是一个国有企业占主导的企业类型，因此，国家必须对国民负责，需要及时将生产经营状况进行公示。需要提升财务管理的质量和水平，在整个财务管理中，进行企业的财务核算能够帮助电力企业明确自身的生产经营情况，帮助企业将自身的生产经营状况向国民公示，进而实现自身的社会责任。对于电力企业来说，需要明确基本的电力企业财务管理信息化的具体内涵，主要包括了以下几个部分，本文的电力企业财务管理信息化构建过程也是围绕着这几个过程展开的。首先，必须明确企业财务管理信息化是一个价值增值的过程，能提升企业信息价值的过程，其次，对于企业财务管理信息化来说，其更为重要的是一个一体化的过程，这是整个电力企业发展财务管理信息化中的重要部分。总之，对于企业财务管理信息化来说，其主要是在信息一体化的情况下，提升企业财务信息质量。 1.2财务管理信息化的基本特点 财务管理信息化的过程是将企业的财务管理与企业的财务信息化进行有效结合，企业的财务管理信息化，具有企业财务管理的特征，也具有企业信息化的 特征，而且这两个结合之后也会有更为具体的一些特征。对于企业财务管理信息化来说，其基本上具有以下这些特征：以现代管理思想、模式和现代信息技术为基础，处理信息的获取、加工、传输、存储以及应用等过程。按现代管理信息系统的思想架构财务管理信息系统。按现代管理模式重组业务流程，可支持“网上企业”“虚拟企业”“数据银行”等新的组织形式和管理模式。 1.3财务管理信息化的基本内容 财务是企业进行生产经营的中心环节，而财务管理则是企业评价自身财务信息的关键工具。对于企业进行财务管理信息化来说，强化企业的信息十分重要。财务管理信息化主要包括财务报表系统以及相应的各个子表系统，我国财务管理信息化的整体框架是一个明显的系统，这是我国电力企业进行财务管理信息化构建的主要框架内容。 电力企业财务管理信息化建设中的问题 首先，对于企业进行财务管理信息化来说，主要组成部分是人，人在整个财务管理信息化构建中起到了至关重要的作用。就目前来看，我国电力企业整个财务管理信息的人才建设比较落后，在整个建设过程中，人才的断层现象明显，导致了我国电力企业在进行财务管理信息化建设中往往不能满足电力企业发展的要求，直接影响到我国电力企业的后续发展。当然，对于企业来说，其进行一个全新业务框架构建时，需要提升自身的人才队伍建设，只有保证了足够的人才，才能够更好地进行系统的建设。因此，对于企业来说，还需要明确整个电力企业的整体框架，只有在这个框架下，才能够更好地建设企业的财务管理信息化。其次，由于企业在进行财务管理构建中需要信息化建设，对于信息化建设来说，需要注意安全性，由于本身企业的安全性较差，导致企业在进行构建企业财务管理信息化建设的过程中，安全性较差。我国企业的财务管理信息化中的安全问题成为了一个比较重要的企业发展问题。在整个信息傳递过程中，整个信息会被一些不确定因素所干扰，信息安全性也是我国电力企业构建财务信息化的主要问题。总之，对于电力企业构建财务管理信息化来说，需要明确自身在构建中的具体问题，针对这些问题进行有效的建议指导[1]。 强化我国电力企业财务管理信息化过程中的基本对策 3.1 加快信息化人才队伍建设，提升企业财务管理信息化 对于电力企业来说，需要构建符合自身发展要求的财务管理信息化，需要进行人才队伍建设。而在整个建设中，需要的人才不仅仅需要明确财务管理知识，也需要明确信息化知识，只有这种复合型人才，才能在构建财务管理信息化时帮助企业实现自身的财务管理信息化建设。就目前来看，我国财务管理信息化过程明确缺乏了必要的人才队伍建设。对于电力企业来说，需要构建符合自身发展要求的人才队伍建设，在整个过程中，需要提升整个企业财务管理型人才质量，不断提升这些人才的数量和质量，为我国电力企业财务管理信息化建设培养必要的人才。进行财务管理和信息化人才的建设是企业发展的必然软硬力量，也是整个企业在发展中必须重视的建设内容。 3.2强化企业的内部控制制度 对于企业来说，需要构建良好的内部控制制度，只有在必要的内部控制制度下，才能提升企业的整体运转，帮助企业实现自身的发展要求。对于企业的内部控制来说，需要做到以下几个部分。首先，进行财务信息资源的把控，在整个构建的过程中，要保证整个财务信息的安全性，构建较强的防护体系，真正提升企业的财务管理信息化水平。其次，电力财务系统的开发与控制，对于企业财务管理来说，需要构建一个有效的防控体系，在整个过程中更好地提升企业的安全性和运转性，不会因为各种问题而出现系统的崩溃。最后，电力财务系统的维护性，对于企业来说，一个系统的后续维护十分重要，只有在良好的后期维护下才能帮助企业进行系统的运用和开发。 结论： 简而言之，财务管理对于企业的发展来说十分重要，其建设的好坏直接决定了企业的后续发展情况，也正因如此，我国电力企业在进行财务管理时，必须重视对于其构建过程。文章就我国电力企业在进行财务管理信息化过程中的具体问题进行研究，希望在整个问题的研究中可提升企业的财务信息化水平。对于企业来说，需要积极构建财务管理信息化构建[2]。 参考文献： [1]王慧珍.浅析电力企业财务管理中的信息化管理及智能化管理[J].电力企业管理，2018（05）：23～24. [2]李卫民.现代电力企业财务管理中存在的问题及对策分析[J].电力电网，2017（08）：12～14. 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/922a0d9c75232f60ddccda38376baf1ffd4fe340.html