情商高的人 这三个工作时间点 一定会向领导汇报进度 01、工作项目的开始阶段时间点 很多普通员工，接到领导的项目工作安排后，就开始努力工作。结果他们连项目的方向都不知道。从一开始的一点点偏差，到最后的大差，这和领导想要的结果完全不一样。你觉得这样的工作能让领导满意吗？ 情商高的人不一样。一般他们接到新的工作项目，都会在工作之初向领导汇报。这里的主要目的是让领导把握方向，看他们做的事情是否和领导想要的一致。只要大方向没有问题，他们在接下来的工作中就不会偏离方向。这个阶段的工作汇报很重要，也是领导欣赏你工作态度的地方。 02、工作项目的各种关键环节时间点 第一次有工作汇报，可以保证你和领导的项目方向一致。不要以为以后就不用向领导汇报了。如果这样的话，你就大错特错了，因为在工作的过程中，你还需要在第一时间向领导汇报那些关键点。只有这样，领导才能明白当前项目的进度和重要环节的完成程度是和自己想象的一样，还是差了一些。任何一个项目，其实都是由各种关键点组成的。这些重点，领导当然会比普通员工看得更清楚，更清楚自己想要什么，想做什么。如果这个时候不向领导汇报，可能会错过领导想要的。所以在工作中，情商高的人在每个关键的时候都会向领导汇报，让领导第一时间掌握工作要点，以有利的方式推动接下来的工作。 03、工作项目收尾的时间点 当你的工作项目完成后，你也必须向领导汇报。这里情商高的人会明白，这个时候报告里的元素太多了。第一，领导要确认项目完成，是否可以交付。二是向领导表明你的工作项目已经完成，而且是在预定时间内完成的。第三，是向领导邀功。当然，这个不用直接说。当你向领导汇报工作项目完成时，这种动作就是邀功的体现。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/95f7b657cf1755270722192e453610661ed95a0b.html