我国小微企业财务管理现状与对策 随着国家政策扶持和经济市场的发展，小微企业成为我国经济的重要组成部分。然而，在小微企业的发展中，财务管理经常被忽视，这导致了许多小微企业面临融资难、成长困难、甚至倒闭的问题。本文将从我国小微企业财务管理的现状出发，探讨解决小微企业财务管理问题的对策。 一、财务管理现状分析 1. 财务管理能力弱 由于小微企业的核心人才通常注重技术和销售方面的技能，而忽略了财务管理方面的能力，这导致小微企业在财务管理方面存在较大的问题。小微企业在资金的筹集、管理和盈利的分配等方面都容易犯错。 2. 账务核算不规范 小微企业缺乏专业的财务管理团队，账务核算通常由创始人或其他的业务人员完成。因此，财务记录、账目核算方式不规范，财务信息记录表不完整、清晰，往往产生账务杂乱无章、数目混乱的情况。 3. 财务管理体系不完整 除了会计人员和出纳员之外，小微企业大多缺乏专门的财务人员。由于缺乏完整的财务管理体系，企业的资金管理、投资决策、偿付债务、税务申报等方面都难以得到有效的管理和控制。 二、解决对策 对于小微企业来说，提高财务管理能力非常重要。企业应该拥有一名专门的财务管理人员，为企业提供全面、专业的财务咨询服务，确保资金的高效利用以及支出和收入之间的平衡。企业还可以组织一些培训班，提高员工的财务管理技能。 小微企业应该建立一套规范的财务管理体系，并制定明确的财务管理制度和规定。企业应该将会计工作交给专业的会计师或者会计师事务所，确保所有的财务记录和账目核算方式规范。 小微企业需要完善财务管理体系，针对不同的财务管理问题建立相应的制度和规定。此外，企业应该开展投资价值的风险评估、偿付债务的监督、税务申报的管理等方面的财务管理工作。企业也可以通过引进财务软件，提高财务数据获取速度和财务数据的准确性。 4. 优化融资途径 小微企业的融资难问题一直存在，为此，企业可以积极寻找融资渠道、建立信用记录和扩大合作伙伴。同时，企业还可以通过政府扶持和银行贷款等来解决资金问题。 5. 加强财务风险管理 小微企业需要及时发现和处理财务风险，采取合适的应对策略，比如采取合理的财务报告、加强内部审计和封闭式管理等措施，避免财务风险的发生。 三、结论 小微企业是我国经济发展的重要组成部分，但财务管理问题一直是阻碍小微企业的发展的一道坎。因此，对小微企业的财务管理问题进行有效地解决是非常必要的，只有强化财务管理制度、完善财务管理体系、加强财务风险管理等方面的工作，才能帮助小微企业实现稳定成长和长期发展。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/966568353f1ec5da50e2524de518964bcf84d283.html