消防救援队-纪律作风总结 按照大队统一部署，结合第一季度工作及自身实际，对现阶段消防站及个人存在的问题认真分析对照、逐条梳理整改，从自己的工作、思想、作风方面进行深度反思和剖析。现将剖析情况报告如下： 一、存在的突出问题和具体表现 1、思想认识不到位。没有站在新的历史起点上看待问题，没有认清消防队伍现阶段的地位及任务，不思进取，存在“做一天和尚撞一天钟”的现象；在一些规章制度的落实上，思想重视不够，存在“出事狠抓，不出事不抓” 的现象，流于形式，应付考核检查。 2、规矩意识不强。一是对自己的要求还不高，标准还不严，认为自己是管理者，就自我放松，降低要求，表率作用不明显。二是在抓队伍管理方面存在“失之于宽”的倾向，好人主义思想，导致消防站管理存在漏洞。三是在纪律的执行上，存在遇事不善于从思考和政治上认识的问题，特别是对上级要求，有执行不力、措施不当、打折扣的问题。 3、工作作风不够深入。纪律作风不够严谨，对工作任务落实督导、检查力度不够。面对新形势下的消防工作和消防改革转隶出现的一些新情况、新问题。尤其是对指战员的思想状况和管理中的困难和存在问题调查分析不够，研究、预测、防范不够超前。队伍管理不够严格，有时存有“灯下黑”现象，特别是纪律作风、队容风纪、内管卫生等方面还存在问题。 4、工作主动性不强。虽然，过去在本职岗位上一直努力工作，领导安排做什么就做什么，没有开拓精神，有很多的工作都是泛泛而做想做，缺乏开拓创新意识，对待工作有时不够主动、积极，只满足于完成上级机关和领导交给的任务，在工作中遇到难题，常常等待领导的指示，说一步走一步，未把工作做实、做深、做细。 二、存在问题的主要原因 1、工作方法简单，只安于表面，把自己份内的事做好就可以了，处理事情方法比较简单，没有创新精神，工作作风还不够扎实，对问题不作深层次的分析，思考不深刻，有时把工作作为负担，未注意到工作方法的完善会给自己的工作带来动力。 2、放松了对作风纪律的约束。片面地自我满足，对自身建设要求不严，自律意识不够强，艰苦奋斗作风思想淡化。对纪律条令学习的重要性认识不足，对新条例纲要的学习不够。处理事情方法比较简单，缺乏创新精神。工作作风还不够扎实，对问题不作深层次分析，思考不深刻，有时把工作作为负担，未注意到工作方法的完善会给自己的工作带来动力。 3、放松了对工作能力提升的要求。一是思考问题、处理问题不够严谨，有只图“完成任务”的观念，不讲究精益求精，工作的全局性、前瞻性、创新性不够；二是生活中放松了自我要求，忽视了自我提高、自我监督，不能以身作则，导致消防站管理存在失控漏管，一些工作难以开展；三是吃苦耐劳精神下降。深感近年来工作任务量增大，自己在消防站干部岗位上任职时间也有X年时间，本想沉下心来谋划消防站发展的大事，但整天疲于应付事无巨细、纷繁复杂的各类工作任务，有时因工作与家庭的事宜处置不当会突感力不从心，身心疲惫。 三、下一步工作 1、加强自我改造，自我完善，努力提高综合素质。充分发挥主观能动性。热爱本职工作，干一行爱一行，虚心好学，遇到问题多看多问多想，多向周围的同志请教。无论在何时何地都要老老实实做人，认认真真做事，努力做到对国家对人民负责与对法律负责的一致性。 2、切实把纪律作风整顿和指战员养成作为队伍管理建设工作的一项基础性、长期性工作，抓好、抓扎实，教育、引导指战员准确把握消防事业发展的阶段性特征，切实增强时不我待的危机意识，增强加快发展的机遇意识，放宽视野，拓展思维，强化创新发展意识，以兼收并蓄的姿态，把其他大、消防站的先进理论和发展成果借鉴到消防站工作中来，促进消防站各项工作建设又好又快发展。 3、加大“治庸治懒”力度，严格按照支队量化管理规定，建立职责明确、赏罚分明、行之有效的指战员日常管理和工作绩效考核机制，完善奖惩激励机制，强化调查研究工作，把调查研究作为推进思想解放的重要环节。 4、处理好内与外的关系、承与变的关系、上与下的关系、理论与实践的关系，掌握理论联系实际的工作方法，多做调查研究，多掌握一手信息，增强决策的针对性实效性。 5、在提高执行力上下功夫，在提升服务指战员水平上下功夫，在解决实际问题上下功夫，在推动责任落实上下功夫。分析制约进展原因，针对性的提出整改措施，狠抓落实，团结带领全体指战员坚决 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/99d31bd7de88d0d233d4b14e852458fb770b382a.html