消防救援站安全工作“三色”评估管理制度 （试行） 在消防救援站探索建立安全工作红、黄、蓝（分别对应高、中、低风险等级）“三色”评估管理制度。 一、等级划分。自2020年1月1日以来发生过刑事案件、安全事故、自杀事件、失泄密事件、负面舆情或严重违法违纪行为等，评估为安全高风险单位；安全软硬件基础薄弱，存在“人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全因素”等，评估为安全中风险单位；安全软硬件基础较好，人员思想和队伍形势稳定的，评估为安全低风险单位。 二、管理机制。消防救援局在政务内网公布所有消防救援站的风险评估等级，定期分析研判安全形势，实行动态管理。高风险单位一年内未发生事故、案（事）件，可降为中风险等级；中风险单位在一年内安全隐患和问题苗头得到有效治理，达到低风险评估标准的，可降为低风险等级。发生或发现高、中风险等级问题、隐患的，应立即提升至相应安全等级。 三、实施权限。评估认定为高风险等级，一般情况下由总队实施，消防救援局也可以直接实施；评估认定为中风险等级，一般情况下由支队实施，消防救援局、总队也可以直接实施；评估认定为低风险等级，由支队实施。降低风险等级，由支队提出申，高风险降为中风险的，消防救援局审批，总队实施；中风险降为低风险的，总队审批，支队实施。 四、帮扶责任。总队主官赴高风险单位指导帮扶每年不少于1次；支队主官与高风险单位实施责任捆绑，帮扶指导、督导检查每月分别不少于1次，驻队指导每年不少于2次，每次不少于3天；支队党委成员与中风险单位实施责任捆绑，帮扶指导、督导检查每季度分别不少于2次。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/cca5eda05df7ba0d4a7302768e9951e79b8969d4.html