一合作社一专家顾问汇报材料

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一合作社一专家顾问汇报材料



(一)合作社规模不断扩大

合作社成立以来,通过技术培训和推广,带动了很多农民从事猪标准化养殖,猪健康养殖技术普及到了等10个乡镇28个村的286家场户,其中规模养殖示范场达11个,百头示范户125户。年出栏商品猪8万头,养猪效益普遍提高了15%~20%,就地解决了1000多农村剩余劳动力就业。截至201410月底,规模养殖示范场已比合作社成立之前增加8个、百头示范户增加113户、

*的年出栏量增加5.65万头,养殖户年平均收入4.8万元,引领了产业,带动了农民致富。

(二)养殖水平得到提升由于与普通白猪有从种质特性到养殖方法都有明显差别,合作社常年聘请湖南省畜牧兽医研究所研究员,

担任公司技术顾问,研究种质特性和养殖模式,摸索出一套独特的经验在示范场示范,并通过培训和现场指导相结合的方式,推广适合生长发育的健康养殖。通过示范推广,猪的养殖繁育得到了很大的提高,养殖户对于猪生长后备猪的培育、猪种质性能与营养调控、青饲料种植与日粮调制的健康养殖方法日趋成熟,经验大大提升,在培训防疫卫生、免疫接种、用药规范以及人工授精技术后,养殖户能够把学习内容用到实处,养殖水


平得到了很大的提升,养殖户从“散小乱”

逐步向“规模化、标准化、安全化”转变,养殖效益提高10%-15%从而降低了养殖成本,节约了资源,扩大了养殖规模。(三)规章制度逐步完善

为保护成员的合法权益,增加成员的收入,促进合作社发展,依照《中华人民共和国农民专业合作社法》和有关法律、法规、政策,建立健全了专业合作社的规章管理制度,依法制定了成员代表大会制度、理事会工作制度、监事会工作制度、成员管理联系制度、生产管理制度、成员盈余分配制度以及资产财务管理制度等一系列制度,上墙公布。明确了社员的权利和义务,为了把实事办好、好事办实,合作社按照为民办实事工作要求,制定了详细的落实方案,从指导思想、发展规划、目标任务到责任分工、具体措施等方面都做出了明确规定。


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