执行力要强——先做好这4点！ 执行力要强——先做好这4点！ 1、把任务分解到每一天 ①、无论任务有多大，有多重，始终都需要一天一天的去做。 ②、每天早上做好当天的计划，负责人、任务分工、所用方法、时间段等； ③、每天下班前进行汇总，如果没有完成的话，原因是什么？明天如何改善？并制定明天的任务计划。 2、先从简单的事做起，立即行动 ①、每一件复杂的任务，从头到尾都是每一个的小事情构成的，都有马上可以去执行的地方。 ②、不要总是纠结在难做的事情上，而是先要解决力所能及的小事情，并且立刻行动，这样会很快获得成就感，增加完成任务的信心。 举例：要制定一份方案 应该立刻将能够有把握的事情写下来，然后再商讨复杂或难度大的地方，而不是一味的纠结在复杂的事情上，否则，永远都无法落实执行。 3、不要追求完美，先执行 ①、任何事情在没有执行之前，无论有多完美的计划都等于零，况且在执行的过程中往往都会产生偏差。 ②、追求完美只会让人延迟行动，担心出错，一直纠结和徘徊在做还是不做之间，最终导致事情的延误。 4、把绩效薪资分解到每一天，或每一个小事上 ①、我们经常讲“让每一个人的贡献都看得见、摸得着”，那么，我们业必须设定让员工看得见、摸得着的目标才可以。 ②、目标方案太大太长远，往往会给员工造成不可实现或者没有信心去实现。 ③、解决这个问题的办法就是：每天或一件小事的激励方案，让员工执行完立马就能感受到成绩和回报。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/9c444fd387868762caaedd3383c4bb4cf7ecb7c8.html