浅谈如何大力加强后勤保障工作

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浅谈如何大力加强后勤保障工作

作者:戴基田

来源:《青年与社会》2013年第22

【摘 要】随着的世界各地自然灾害的不断提高,消防部队不再是单纯的一只降火魔的战斗力量,其赋予了更多的社会抢险救援任务,经受着更为严峻的考验。我们利用手中的器材装备胜任日趋繁重的消防保卫任务的同时,如何做好有力的后勤保障, 适应新形势发展的需要,有着非常重要的意义。 【关键词】加强;后勤保障

随着的世界各地自然灾害的不断提高,消防部队不再是单纯的一只降火魔的战斗力量,其赋予了更多的社会抢险救援任务,经受着更为严峻的考验。为此,新世纪灭火与救援的综合能力将紧紧依赖于装备的水平,面对日益多样化、复杂化、大型化的现代火灾与社会救援,当我们利用手中的器材装备胜任日趋繁重的消防保卫任务的同时,如何做好有力的后勤保障, 应新形势发展的需要,有着非常重要的意义。 一、后勤保障工作呈现的特点

(一)服务性。后勤工作是服务和保障中心工作的基础,后勤保障的重要性直接影响重点工作,十八大是今年大局之中的重点,如何做好有力的后勤保障,需要我们有高度的责任心及前瞻性去思考。支队机关后勤处是全部队正常运转的能量保障平台,必须不折不扣地对上对下、对内对外服务。主要归纳为三大服务:一是为领导服务。后勤保障部门所处的地位,决定了它首先要为领导服务。要当好领导的参谋助手,要为领导理好财,当好家,领导工作到哪里,后勤服务工作范围就要延伸到哪里。二是为官兵服务。消防官兵是履行防灭火监督职能的主体,在分工协作和共同完成目标任务的前提下,为了让官兵们全心身地投入防灭火及抢险救援工作,圆满完成各项任务,后勤处必须为全支队官兵的衣、食、住、行提供优质、高效的服务。

(二)琐碎性。后勤处就是纯粹的后勤保障部门,具体担负着全支队的车辆、被装、财务、卫生、基建、食堂、水电、安全、绿化等多项服务职责。一是表现在后勤保障工作事无巨细,头绪繁多,既有人际关系,又有人与物的关系。各部门业务所需的车辆、通讯、办公器材、装备等物资保障以及全体消防官兵的工作、生活,样样都要细心考虑周全,精心安排,稍有疏漏,就会影响消防业务工作的正常开展和官兵工作的情绪。二是上下左右,纵横交错,涉及面广,常常是从一些不起眼的芝麻小事做起,既要处理好本支队内部各科、室、基层大中队的关系,又要协调好消防部队与外单位诸多方面的关系。

总之,离开了后勤部门的保障服务工作,消防部队的正常运转就会受到很大的影响。


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二、后勤保障工作面临的问题

后勤保障工作对消防部队开展业务起着非常重要的作用,在取得一些成绩的同时还存在许多问题。

(一)行政经费和地方消防经费严重不足,在不同程度上影响着消防工作的开展。目前,由于经济发展,物价上涨,各项费用开支加大,再加上消防业务的不断创新,对装备、器材的要求越来越高,尤其是近几年发生的7.16大连石油火灾、4.12山林火灾等,后勤方面在器材供给、油料保障、被服露营、饮食供应、医疗救护、车辆抢修等多方面提供各种救援物资保障,这都需要我们进一步广开渠道,积极争取各项经费。

(二)后勤部门任务重,人员少、兼职多,使后勤服务跟不上。作为后勤保障部门,一方面要接受上级部队的财务、装备、卫生等工作的目标任务考评;另一方面,还要配合党委、服务于各基层大中队。锁碎的全面工作使后勤岗位身兼数职,任务多、项目杂,压力重,直接影响了后勤保障的优质服务。

(三)后勤管理者服务意识、管理意识不强。后勤人员相对存在素质不高的问题,从思想上没有完全树立为全局服务的意识。后勤保障工作管理、服务机制不科学、制度不完善。 三、大力加强消防部队后勤保障工作

虽然消防部队机关后勤保障工作存在很多问题,但要更好地发挥和强化后勤部门的谋、助手、协调、服务、管理等职能作用,应从以下几个方面着手改善:

(一)以争取收入为主攻,全力加大经费保障力度。经费保障,首先取决于收入,其次是使用、管理。把经费保障的主攻方向放在争取收入上,竭尽全力打好这一攻坚战。支队一把手应亲自抓经费筹措,疏通渠道,后勤处长应亲自谋划、具体组织、直接运作,积极协调解决经费保障中的难点问题。二是主动争取。要主动向支队党委、政府以及财政等部门汇报、介绍消防部队工作特点、业务发展客观需求、经费困难等实际问题,做到与财政等部门常来往、勤沟通、多协调,使所需经费足额、及时落实到位。三是积极申请,争取上级补助。对于上级专项补助款、扶贫款,要做到早立项、早申请、以获得主动权。

(二)人和装备是形成消防部队灭火战斗力的基本因素,在灭火战斗中起着十分重要的作用。结合支队装备和基层基础设施建设的实际,在地方财政资金较为紧张的大环境下,紧紧围绕保障部队中心工作和灭火救援、监督执法能力的提高这个中心,进一步解放思想,更新观念,创新方法,解决装备落后和不足问题。7.16大连石油火灾、4.12山林火灾以及最近的洪涝灾害,都需要加强消防装备器材的革新,应要根据当地经济、火灾发生特点等情况,积极争取资金、节约资金、善用资金,在消防各项建设工作中,加大对器材装备的更新配置工作。


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(三)坚持以人为本,提高后勤人员综合素质。做好新时期的消防机关后勤保障工作,后勤人员须具备办事高效、保障得力、服务优良的能力,树立勤俭节约、为一切消防建设服务的大局意识,努力提高服务能力、管理能力、组织能力、参谋助手能力和培养稳重、踏实、仔细的工作作风。

总之,提高后勤保障工作任重而道远,这对工作在后勤战线的广大官兵提出了更高的要求,需要我们进一步充分认清落实科学发展观的重要意义,实现部队全面跨越,以更好地完成各类抢险救灾任务,忠实诠释新时期公安消防精神。 参考文献

[1] 宁永丽.基层消防部队财务管理问题与对策研究[J].内蒙古科技与经济,201110. [2] 千锤百炼见真金”——湖南省消防部队加强基层基础工作成绩斐然[J].啄木鸟,200409.

[3] 李会娟.新形势下消防部队后勤财务管理工作探析[J].武警学院学报,200712. [4] 马建华.三基建设 保万户平安[J].共产党人, 200623.


本文来源:https://www.wddqw.com/doc/9c63b0b7b80d6c85ec3a87c24028915f804d84a8.html