教研中心行政部门的工作方案 围绕教研中心整体工作方案，认真落实行政管理的各项规章制度，加强效劳意识，优化工作流程，提高效劳水平。为一线教育教学提供完善的后勤保障。 （一） 加强队伍建立，提升行政人员的整体素质的提升 为提高行政人员的整体素质，加强部门管理，提升管理水平，增强凝聚力。本学期认真落实例会制度，提高例会的实效性。 详细时间为每周五下午三点到四点半为行政部门学习例会时间，例会分为两个层次： 单周为行政统一学习时间。 内容包括：效劳技能培训、交流、学习修改完善管理制度、工作点滴经历介绍等。 双周为部门学习交流时间。 内容包括：布置总结部门工作、沟通信息、业务学习培训等。 （二）加强制度建立，完善工作流程 1.加强财务管理制度的宣传， 2.开展财务制度学习和培训工作，组织中层以上干部及专项资金负责人学习相关的财务管理制度及管理方法。 3.认真梳理考务工作的关键环节，优化考务工作流程，明确职责和要求，强化责任意识。 4.完善行政人员岗位职责，做好实施绩效工资的考核准备。 5.完善财产管理制度，强化节约意识。 （三）加强信息网络教研室的建立 1.利用OA办公系统、教研中心站等现代办公手段，率先使用并推动网上办公进程，逐步实现通知、用车、财产、档案、图书借阅的上网公示和办公。尽快按照市区要求标准调试办公系统。 2.加强题库建立，建立健全相关制度和工作流程。 3加强网络教研支撑力度，积极推进网络教研模式。 （四）改善校园环境 1对中心操场进展整体规划和绿化，合理规划车位，安装电动大门。 2大力整治环境卫生，去除卫生死角，配合工会开展文明办公室的建立。 3建立和固定各部门周二集中时的会议场所并改善和美化会议室环境。 （五）其他工作 1.加强中心信息宣传工作，做好各部门信息员的培训。建立和完善信息宣传机制。 2.推进档案工作的标准化，按照教委要求对档案进展进一步的标准，积极申报“档案管理市级示范校”。 3.加强对食堂的管理，积极寻找合作伙伴，保证教职工用上平安安康的工作餐。 4.推进图书管理的信息化，最大化地发挥现有图书的作用。 教研中心办公室 20xx年1月 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/948289e30142a8956bec0975f46527d3240ca69b.html