牧原第三模块财务部门培训感悟 感悟，是指对某种事物由浅入深，逐渐认识并体验领悟的过程。从财务来说，我们可以将财务感悟分成三个层次：第一个层面是对“财”字的感悟；第二个层面是对于“钱”字的感悟；第三个层面则是把“账”字转化为“资金流量”这一更高层次的含义。而第一层次的感悟就需要在大家自身的日常工作实践中慢慢积累了。 当天晚上7点开始培训，听完黄玉明教授的第一节课之后，我才真正理解“财”字的真正含义，原来财务不仅包括支付与收入两个方面，还包括融资与投资，对此，我终于不再纠结为什么记账时借贷不平衡了。虽然，黄老师讲得比较生动，但他举出的例子却很少有给予启发的空间。对于每月底的银行对账单，那几张长长的数据报表真让我受不了，而且还不好理解，现在已经习惯用网络截图代替了！哈哈！关键问题还是基础没打牢啊。黄老师在课堂上提到会计本质上是信息系统，但我想它至少也包括核算与监督吧？可惜这些都没能在书里找到答案。哎呀！又浪费了宝贵的时间啦！~~ 财务管理作为一门科学，它既涉及微观经济学、宏观经济学等多门学科，又涉及管理学、经济法学、税收学、审计学、金融学、统计学等诸多学科。因此，如何运用所学知识去解决实际问题，并使理论与实际相互印证是我今后努力学习的重点。不过有一点，财务风险确实是个值得注意的问题，现在的公司很喜欢搞假破产清算，连创业板都出台退市新规了，说明企业无序竞争严重影响了社会的稳定，也损害了债权人的利益。企业要生存下去，必须懂得规避各类风险，合理 - 1 - 配置资源，只顾眼前利益，只会带来危害。因此，我觉得这类事件也许就是预警信号，在规避潜在风险的同时，企业的价值也随着提升。 加强企业内部会计控制建设的主要途径有：健全单位内部会计机构和岗位责任制度，建立和完善内部牵制制度；加强货币资金的内部控制；加强固定资产和低值易耗品的内部控制；加强存货的内部控制；加强往来款项的内部控制；加强销售收入的内部控制；加强成本费用的内部控制；加强对筹资活动的内部控制；加强对投资活动的内部控制；加强对货币资金收支的内部控制；加强对采购活动的内部控制；加强对筹资活动的内部控制。 - 2 - 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/9d0883644873f242336c1eb91a37f111f1850d93.html