文档可编辑 观摩会方案 为了更好的提升本公司的治理水平，学习同行业先进的治理经验，创新治理方法，先进的施工技术，先进的设备应用。路桥集团公司决定让工程经理以上人员在开工前、施工期、竣工后走出去，进行观摩学习，以便开阔视野，更新观念，学习他人提升自己。 一、 观摩会的活动内容 1.参观施工单位的驻地建设; 2.参观施工单位的拌合场建设及拌合场治理; 3.参观施工单位的钢筋加工厂及工艺; 4.参观施工单位的总部治理流程、团队建设、核心竞争力打造; 5.学习施工单位的工程质量平安治理; 6.学习施工单位的质量检测流程; 7.参观学习施工单位的施工现场治理; 8.和施工单位互动交流全面标准化治理; 9.和施工单位互动交流技术资料治理和技术工作治理创新; 10.和施工单位互动交流财务治理; 11.和施工单位互动交流员工队伍治理. 二、 观摩会的组织机构 1． 观摩会由路桥集团方案部牵头，其它部室配合; 文档可编辑 文档可编辑 2． 领导机构 组长：胡振海 组员：各工程公司、子公司总经理、工程经理〔或副经理〕，各职能部室负责人。 三、 观摩会活动程序和要求 1． 被观摩单位先进行讲述介绍; 2． 参观人员有秩序的跟随参观; 3． 参观人员进入现场要注意参观单位的本卷须知，切不可随意走动; 4． 参观人员进入危险作业区要戴平安帽. 四、 观摩会的时间方案 1． 第一次开工前观摩会定在4月下旬; 2． 第二次施工期观摩学习会定在7月下旬; 3． 第三次完工后观摩学习会定在10月下旬. 五、 观摩会活动地点及观摩单位 由方案部联络确定参观单位及地点. 六、 车辆打算 1． 各部室、各工程公司、各工程部自己组织人员自备车辆; 2． 车辆宜进行编号，按顺序进入施工现场。 七、 观摩会总结及提升应用 观摩会进行完毕，各参与单位要进行总结，并将好的文档可编辑 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/9e9a4edf0608763231126edb6f1aff00bed5706f.html