龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 建立“三位一体”协同监督机制，多维管控助力隐患排查治理 作者：徐诚 王和 来源：《现代企业文化·理论版》2018年第18期 中图分类号：F272 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2018）9-259-01 摘要 基层供电企业在配网隐患排查治理工作中存在屡查屡在、同类型隐患重复出现等顽疾，已经成为影响配网安全稳定运行的重要因素。本文主要分析了上虞公司隐患排查治理的现状，阐述了如何通过建立“三位一体”协同监督机制来多维管控安全隐患排查治理工作。 关键词 隐患排查治理 协同监督机制 三位一体 一、现状分析 目前上虞公司存在线路设备运维制度执行情况的监督缺失、考核机制不健全等问题，基层站所对于10kV以及0.4kV线路的日常巡视工作开展情况处于监管空白地带，有些10kV线路甚至两到三年都没有进行巡视，只有在发生故障时才会去进行故障排查维修，正所谓“头痛医头，脚痛医脚”，治标不治本，安全隐患是动态发生的，因此安全隐患排查治理工作也需要常态化进行，上虞公司针对该类疑难杂症探索建立了“三位一体”安全监督机制，以查促改，充分调动基层部门的工作积极性，助力隐患排查治理工作。 二、“三位一体”协同监督机制概念诠释 上虞公司结合本单位安全生产实际，建立了“三位一体”协同监督机制。一是安监部开展四季安全大检查，通过部门星级排名，营造赶超比的良好氛围；二是运检部开展常态化配网运维质量检查，加强内部考核和监督；三是安全稽查队在日常安全稽查中将监督配网“两清理”工作结合起来，查漏补缺促整改。 三、具体建设实施 （一）四季安全大检查，星级排名比超赶 安监部每年组织开展春、夏、秋、冬四季度安全大检查，其中夏、冬两季重点突出对配网运行管理情况进行检查。检查组成员为同一班人，同一检查尺度，专业更细致、责任分工更明确，充分体现检查的公正、公平性。检查小组严格按照《上虞区供电公司配网线路运行管理考核实施细则》要求，对各基层站所配网运行管理水平进行评分及星级评定，不仅将各类线路、 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/a2609151185f312b3169a45177232f60dccce755.html