通用管理能力(个人与团队)平时作业一(林丹丹)

01-10 BABB BAAA BA

11-20 AB ABC ACD CD BCD ACD ABCD ACD ABC BCD

21.

1）清楚明了、准确无误（2）叙述简明、条理清晰（3）直截了当、开门见山

22.

1）明确报告的长度；（2）把主要论点从核心内容中抽取出来，并按逻辑顺序加以排列；（3）将主要论点与团队具体实践相结合；（4）内容尽量明确、简洁明了——准备的材料并不是越多越好，不要堆积大量信息。

23.

（1）坚持对工作进行回顾并总结，不要一直忙个不停，要留一些思考的时间；

（2）在思考问题的过程中尽量遵循逻辑；

（3）与他人一同反思，留出时间与团队、同事或主管经理一同讨论；

（4）利用思维方法考虑问题，如头脑风暴法等；

（5）运用批评性的观点思考问题

24.

（1）保证每天在重要但不紧迫的任务上适当花费一定的时间；

（2）分析一下自己何时工作效率最高；

（3）为重要的工作选择最佳时间；

（4）确保在做重要工作时不被打扰；

（5）少接电话以避免被打扰；

（6）预见并及时处理问题；

（7）养成并坚持良好的工作习惯；

（8）根据工作优先级，确定自己每天的实际目标和工作方式；

（9）严格执行计划。

25.

我想成为这个领域的专业化人士，但我明白这是一个长期努力的过程，现在我的初步打算是：

第一阶段，我希望从现在开始，1－2年之内能够在我目前申请的这个职位上沉淀下来，积累最起码的工作经验，把基础打牢。

第二阶段，我希望利用3－5年的时间，成为一个在自己的专业方面能够独当一面的人，能够独自承担责任，发现问题，解决问题，不让上司操心。

第三阶段，成为该领域的一名专业化人士，在工作中能有创新与发展，能为公司带来更大的价值。

3至5年内的个人发展规划：

首先，我需要设定一个职业目标，还要对发展路线进行评估，选择一条适合自己发展的路线。唯有发展路线选择对了，才有可能顺利达成既定目标。否则，前进的道路必将受到阻碍。

其次，要进行目标需求分析。我可以根据公司的岗位说明书，也可以从人才招聘网发布的招聘信息上搜寻。这些岗位需求，就是实现这个目标岗位所必须具备的基本条件。

第三，要进行目标分解。我可以把你的目标分解为几个阶段，然后分阶段性的去完成。分成长期目标，中期目标，短期目标，甚至可以细分到每月每周都可以。

最后，目标实施。职业目标经过详细分解后，就进入了实施阶段。但职业目标的实施是一个漫长的过程，伴随着整个职业生涯。所以，一定沉得住气，静得下心

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