外贸工厂与外贸公司的优劣势分析

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外贸工厂与外贸公司的优劣势分析

对于很多做外贸的人来说 ,到底是进工厂还是进公司 ?总的来说 ,对于没有经 的人来说进工厂比较好 ,外贸公司基本就是给你提供一个平台 ,做好做差都是你 自己的事情 ,同事之间往往也是不愿意交流 ,刚工作一是对产品不熟悉 ,而贸易公司 又没有专业的人给你培训产品知识 ,往往是做了很长时间没有单子 ,而在工厂 ,有专 业的技术人员 ,还可以很方便自己到车间了解产品 ;其二是刚毕业的时候谈判的技 巧比较 ,而贸易公司基本靠的就是这个 ,在工厂如果客户来访还可以邀请公司负 责人技术人员等一通参与 ,自己充当翻译 但是千万不要将自己定位在一个写邮件 的工具翻译的工具上面 ,在翻译的过程中可以学习如何和人谈判 ;

外贸公司比较适合有客户积累的业务员 ,通过提成提高收入 ,但是如果自己有 户积累就完全可以自己做了 ;第四现在的贸易公司如果不是基础很好 ,服务很好 的话很难做好 ,因为这个时代信息很透明话 ,google 客户就可以找到工厂 ,而工厂的 价格技术相对都会有优势 .哪类人适合在外贸公司做呢 ?有客户积累的 ,谈判技巧 高的 ,产品很了解的 ,愿意吃苦的 有的客户会定很多的产品 --由不同工厂生产 ,每样 量又不多 ,这样基本会找外贸公司的人来跟踪整个订单 ,他们才不想自己跟踪这 么多工厂呢 .

外贸公司优劣势分析: 劣势:

1.越来越多的国际采购商倾向于直接向中国制造商采购,以取得价格优 势; 2.国内厂家开发国外客户意识增强,很多工厂在同外贸公司合作的同时, 逐渐开始自行开发。再加上国家政策上的调整,外贸出口权由原来的审批制改 为登记制,工厂出口在国内逐渐成气候。

3.而我们自己没有工厂,价格上没有优势,和国内其他供应商的竞争力 弱。 优势:

1.自己没有工厂的优势在于:

全中国的工厂都是是我们的工厂,客户的需求往往是多样化个性化的,一 般单

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个工厂往往难以满足客户的需求,我们的优势就在于能最大程度的整合国 内工厂的优势,来实现客户的需要。

2.通过分析国际采购者的采购特点和工厂外贸的劣势分析我们的优势。 将国际采购商分为 4 大类:

a. 在华设有采购部,雇用国内采购职员的跨国公司,这种公司一般直接向工 采购,或者向很有实力的经销商采购。他们对中国非常了解,而且采购的产 品倾向于成品。

b. 在华无采购部,但是专人负责在华采购,这样的公司对中国市场非常了解 者较为了解,他们对在华采购有或多或少的经验,希望在中国买到质优价廉 的产品。他们往往会货比三家,高的离谱的价格很可能会被淘汰。这样的采购 商不一定会选中价格最低的那家采购,而是会拿着最低的价格去找他认为服务 最好的供应商,希望他们接受价格。所以在给他们报价的时候,一定要给他们 一个整体的形象,让他相信,你们提供不只是合适的价格,还有良好的品质和 服务。

c. 有在华采购愿望,但是经验不足的中小企业。这样的公司往往是当前情况 下,外贸公司重点服务的对象。首先他们往往没有专人负责在华采购,不能投 入太多的精力,客户的需求往往是多样化的,一个工厂的产品往往不能满足他 们的需求,这就需要外贸公司担起整合国内工厂的重任,满足客人需求。

d. 还没考虑过在华采购,也没有采购经验。这个开发的潜力好象比较小,但 不全是。我有好几个客户就是从来没有考虑过在中国采购的,收到我的推销 信的时候,手头刚好有新项目,就顺便转给我看看,我们动作比较快的报了价 格,寄样品,因为第一次合作很顺利,顺利程度远远超出他们的想象,就建立 了贸易关系了。这一类型的客户,我自认为欧美澳洲等发达国家的可能性比较 高些,相对来说,这些地区民风淳朴。

对于中小型贸易公司,bcd三类的客户都可能成为我们的客户。但对于 客户,要特别主义价格优势,国内一些比较强的工厂及其他贸易公司都是你的 竞争对象,对于C型客户,你可以大胆开发,提供优质服务,和他们建立相互

信任的和谐关系。如有余力,则可以考虑开发第四累客户。这类客户的特点是

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对中国市场不了解,也无心去多找其他中国供应商比较价格,只要你的价格合 理,客人就会接受,完全没有价格上的烦恼,但是,一定要提供最好的质量和 务,让你成为他们最可信赖的供应商。个人而言,我喜欢开发

CD型客户。 工厂外贸的劣势:

国内大部分工厂目前虽然都有直接出口倾向,并且拥有自己的外贸业务 员,但是他们还是有很多劣势:

a. 经验不足。很多外贸部都是新成立的,外贸业务员也都仅会英语的新手, 验不足,缺少外贸经验丰富的外贸领头人。

b. 判断风险的能力差。当然,大家都是怕遇到诈骗之类的事情的,但相对工 更怕,因为没有经验嘛,能拍板的人往往不会英语,会英语的人又往往不能 拍板,这个烦琐的沟通过程阻碍工厂外贸路的顺畅。

c. 投入少。工厂虽然想出口,但往往不敢/不愿意或者不知道如何投入。外 贸是需要投入的。而如果没有投入,又怎么会有产出呢?

d. 工厂产品单一,不能满足有些客人多样性的需求。

还有很多原因说明,工厂现在自己可以做外贸,并不完全意味着工厂在和 外贸公司抢蛋糕。大家都有他的蛋糕的,关键就是我们自己如何去分析和选择 咯,有所为而有所不为。

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