质量分析流程 工作目标 知识准备 关键点控制 1．实施质检并填制报表 质量管理部依据检验标准对来料、成品、半成品实施质检，并按照规定的格式填制报表 细化执行 流程图 2．分析《质量日报表》 1．质量记2．1 质量管理部汇总各部门《质量日报表》 1．收集企业内、外的相关数据，指导协调其传递与分析、处理 2．为质量保证和质量改进提供依据 1．质量分析的方法 2．质量数据分析的程序 2．3 各相关部门按照质量管理部提出的意见和建议执行 2．2 质量管理部对各部门的2．分析《质《质量日报表》进行分析，并量日报表》提出相关的意见和建议 的相关资料、文件 分析《质量日报表》的意见和建议 录 2．《质量日报表》 1．《质量日报表》 1．实施质检并填制报表 2．分析《质量日报表》 3．分析《质量月报表》 4．分析《质量季报表》 5．分析《质量年报表》 3．分析《质量月报表》 3．1 质量管理部对《质量月报表》进行分析 3．2 质量管理部根据分析的结果编制《月度质量报告》 3．3 质量管理部向相关部门下发《月度质量报告》 《质量月报表》 《月度质量报告》 《月度质量报告》 4．分析《质量季报表》 4．1 质量管理部对《质量季报表》进行分析 4．2 质量管理部根据分析结果编制《季度质量报告》 4．3 质量管理部向相关部门下发《季度质量报告》 《质量季报表》 《季度质量报告》 《季度质量报告》 5．分析《质量年报表》 5．1 质量管理部对《质量年报表》进行分析 5．2 质量管理部根据《质量《质量年报表》 《年度质年报表》的分析结果编制《年量报告》 度质量报告》 5．3 质量管理部向相关部门下发《年度质量报告》 《年度质量报告》 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/a7678297c47da26925c52cc58bd63186bceb9298.html