WX【51收单】 可退回各类规费管理办法 1.0 目的 1.1为规范各类可退回规费的交缴、追回流程与责任归属，特制定本办法。 2.0范围 2.1 本办法适用于***置业所有在建项目各类规费的管理。 2.2可退回各类规费：指所有由公司先行（垫付）交纳，在规定期限需要退回的费用（包括墙改基金、风险抵押金、散装水泥基金、农民工保证金、环保噪音排污费、扬尘治理费、变压器临时接电费及各类保证金等）。 3.0职责 3.1主办部门（项目开发中心/项目部）是可退回各类规费的责任主体（统一谁经办谁负责追回的责任原则），负责费用缴纳和退回手续的办理，建立台帐，及时准确将信息传达至相关部门（包括纸质资料）。 3.2成本管理中心：根据主办部门提交的纸质资料建立台账，并根据合同约定在结算中扣除。 3.3财务管理部：负责费用的审核及办理，建立台帐，对待扣费用进行汇总，定期通报，督促返还。 4.0 内容 4.1政府收费标准的了解 项目开发中心/项目部应在项目启动前进行市场调研，并将行政主管部门收费明细、收费标准、费用缴纳情况书面通知成本管理中心。 4.2 费用的缴纳： （1）主办部门根据合同约定要求及政府部门要求办理缴费申请手续，财务管理部负责审核并办理转账手续。 （2）主办部门负责保存相关缴费材料复印件，并于取得政府相关收据/协议原件后七个WX【51收单】 工作日内，填写《可退回各类规费通知单》并附政府部门相关文件复印件/原件等资料，通知项目部、财务管理部、成本管理中心知悉。 （3）项目部、财务管理部、成本管理中心接到通知后及时将信息登记于《可退回各类规费管理台帐》。 4.3费用的跟进督促 （1）主办缴费部门是退回跟进的责任主体。 （2）财务管理部负责每月一次牵头、项目开发中心、项目部、成本管理中心核对台帐，并对核查情况进行通报，并负责对各类规费信息进行汇总，定期通报，督促提醒责任部门办理退回手续。 4.4费用的退回 （1）主办部门负责根据要求在规定期限内办理退回相关手续，财务管理部负责办理入账抵扣手续。 （2）成本管理中心根据合同约定在结算款中扣除相关费用。 5.0表单 5.1《可退回各类规费通知单》 5.2《可退回各类规费管理台帐》 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/aa2f85d3393567ec102de2bd960590c69ec3d8a5.html